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转企改制后A大学出版社市场营销体系的构建的任务书
任务：建立A大学出版社市场营销体系
背景
A大学出版社是一家大学出版社，随着国内图书市场的日益竞争，出版社的盈利能力逐渐下降。为了提高出版社的市场竞争力，减少亏损，出版社正在进行企改制改造，从体制结构、战略定位、业务模式等方面进行全面调整，构建具有市场竞争力的出版市场运营体系。
任务目标
建立一套有效的市场营销体系，提升A大学出版社品牌知名度、市场份额和市场竞争力，增加销售额和盈利能力，实现公司可持续发展。
任务要求
1.制定市场营销策略
根据自己的特点和目标市场的需求，制定市场营销策略。包括产品的定位、目标市场、营销渠道的选择、销售策略的制定等。
2.建立完整的营销战略
根据市场营销策略，建立完整的营销战略。包括品牌营销、事件营销、内容营销、渠道营销等方面的策略。
3.设计品牌外观
设计出版社品牌的外观和标识，并保持一致性，使其成为公司的标志。
4.开辟营销渠道
开辟多渠道销售，如网上销售、线下销售、门店销售等，推广产品，增加销售额。
5.培训市场营销专业人才
为公司培养一支专业的市场营销团队，提高销售业务能力和市场营销技能，为公司的发展打下坚实的基础。
任务流程
1.了解市场
了解市场，分析竞争对手的市场营销策略和做法，深入了解和研究出版社的优势和劣势，以及目标市场的需求。
2.制定市场营销策略
根据调查分析，制定出版社的市场营销策略，包括产品定位、目标市场、营销渠道的选择、销售策略的制定等。
3.建立完整的营销战略
根据市场营销策略，建立完整的营销战略，做好方案实施和执行。
4.设计品牌外观
设计出版社品牌的外观和标识，并保持一致性，使其成为公司的标志。
5.开辟营销渠道
开辟多渠道销售，如网上销售、线下销售、门店销售等，推广产品，增加销售额。
6.培训市场营销专业人才
为公司培养市场营销专业人才，提高销售业务能力和市场营销技能，为公司的发展打下坚实的基础。
任务成果
通过对市场营销的分析和研究，建立了一套有效的市场营销体系。出版社的产品得到了广泛推广和市场认可，品牌知名度不断提升，销售额和盈利能力也有了大幅提升，公司的可持续发展能力得到了改善。同时，公司也实现了与目标市场和客户的良好互动，建立了一种全新的沟通和合作方式。