中铁二十局集团四公司天水项目成本管理研究的任务书.docx

中铁二十局集团四公司天水项目成本管理研究的任务书
任务书
项目名称：中铁二十局集团四公司天水项目成本管理研究
1.项目背景和目标
中铁二十局集团四公司于近期在天水开展了一项建设项目，该项目的主要目标是建造一个大型公路桥梁，通过提高当地交通运输效率，改善当地的交通条件，推动当地经济的发展和提高居民生活质量。因此，在项目实施过程中，我们需要对成本进行科学管理和控制，以确保项目的成功实施。
本项目的目标是研究中铁二十局集团四公司天水项目的成本管理，并掌握在项目实施过程中所需的相关技能和知识，以提高项目的成功率和效率。
2.研究内容
（1）了解中铁二十局集团四公司天水项目的背景和目标。
（2）分析项目的成本管理方法，确立项目成本管理的目标。
（3）评估项目中的主要成本，包括材料费用、人工成本、设备租赁和日常开销等。
（4）分析项目成本管理的现状和存在的问题，确定改进方式和措施。
（5）制定成本管理计划，明确项目实施过程中的控制措施、风险评估和应急预案等。
3.研究方法
本研究将基于桥梁项目的管理实践和相关文献进行深入研究，采用调查、访谈和问卷调查等多种方法，对中铁二十局集团四公司天水项目的成本管理进行分析和评估，同时进行文献资料的梳理、分类、整理、归纳和比较，以得出成本管理的最佳实践，掌握成本管理的新知识和方法。
4.研究任务
（1）收集和梳理中铁二十局集团四公司天水项目的相关资料和资讯，包括项目需求、项目计划、工程施工方案等。
（2）通过相关文献和案例研究、调查和访谈等途径，研究当前桥梁项目的成本管理方法，了解成本管理的技术、方法和工具。
（3）分析中铁二十局集团四公司天水项目的主要成本，找出各项成本的影响因素和变化趋势，掌握成本的核算方法、标准和误差控制技术等。
（4）评估当前桥梁项目的成本管理情况，查明存在的问题和不足，同时提出改进方案和措施。
（5）根据成本管理分析的结果，制定成本管理计划，明确成本控制的措施和策略，以期提高项目的成功率和效率。
5.任务完成时间
本任务需在两个月内完成，具体时间为2021年8月1日至2021年9月30日。
6.预算和经费
本项目的预算为100,000元，包括调查研究、实地考察、资料采集、分析处理等。其中，部分费用用于购买所需的图书和资料，其中，活动经费需要经过审核并报销。
7.研究报告
本研究将制作一份详细的研究报告，包括研究目的、研究方法、研究过程、研究分析结果和建议等内容，同时还包括论文、PPT和数据演示等。报告将提交给中铁二十局集团四公司作为该项目的结论，同时还将在相关期刊和会议中发表。