中铁二十局集团公司发展战略研究的任务书.docx

中铁二十局集团公司发展战略研究的任务书
任务书
1.任务背景
中铁二十局集团公司是中国铁路工程公司的全资子公司，成立于2008年，总部位于北京市。公司主要从事铁路工程建设、市政公用工程建设、矿山工程建设等领域的项目设计、施工、管理、咨询等工作。随着国家经济发展和铁路事业的不断壮大，公司面临着巨大的发展机遇和挑战。因此，有必要对公司的发展战略进行研究，以适应市场环境的变化。
2.任务目的
本次研究旨在：
2.1分析国内外市场环境的变化对公司的影响，预测未来发展趋势；
2.2确定公司的发展战略，明确主要业务方向；
2.3指导公司的实施方案，提高企业核心竞争力。
3.研究任务
3.1研究范围
本次研究包括但不限于以下内容：
3.1.1国内外市场环境的变化趋势及对公司的影响分析；
3.1.2公司当前的发展状况及存在的问题分析；
3.1.3公司发展战略的制定，明确主要业务方向；
3.1.4提出具体的实施方案，包括组织、管理、技术、市场等方面。
3.2研究方法
本次研究采用文献调研、案例分析、专家访谈、问卷调查等方法。
3.3研究成果
3.3.1研究报告：包括研究背景、研究方法、分析结论、发展战略、实施方案等内容；
3.3.2实施方案书：具体介绍落实发展战略的措施及实施进度安排；
3.3.3建议书：提出健全公司管理体制、完善公司制度建设等方面的建议。
4.任务进度安排
4.1任务启动会议：确定研究范围、研究方法、研究进度安排等。
4.2研究阶段：
4.2.1第一阶段：市场环境分析，进行文献调研、市场趋势预测，分析国内外市场动态，预测未来发展趋势。时间：1个月。
4.2.2第二阶段：公司发展状况与问题分析，进行专家访谈、案例分析，深入了解公司的发展状况及存在的问题。时间：1个月。
4.2.3第三阶段：发展战略与实施方案制定，确定公司的发展方向和实施方案，包括组织、技术、管理、市场等方面的内容。时间：2个月。
4.3任务验收：验收报告、实施方案书、建议书等成果，确保研究达到预期目标。时间：1个月。
5.配合支持要求
5.1提供公司的相关资料和信息。
5.2安排专家、领导、员工配合调研、访谈。
5.3分配专人协调研究工作，并及时反馈研究进展情况。
6.研究经费
本次研究经费由中铁二十局集团公司负责，并按任务完成进度、质量等情况进行支付和结算。