业财融合在H公司的管理优化研究的任务书.docx

业财融合在H公司的管理优化研究的任务书
任务书
题目：业财融合在H公司的管理优化研究
一、研究背景
随着经济全球化和市场化程度的不断提高，企业面临着市场竞争和经济发展的双重压力。在此背景下，业财融合成为了提高企业竞争力和经济效益的重要途径。H公司是一家具有一定规模和潜力的企业，但在实践中存在业财分离的现象，业务发展不够协调，财务管理不够科学，缺乏有效的管理优化策略。因此，有必要开展业财融合在H公司的管理优化研究，为H公司提供科学合理的管理决策，促进H公司可持续发展。
二、研究目的
本研究旨在通过对业财融合在H公司的管理优化进行深入分析和研究，探究业务发展与财务管理的互动关系，为H公司提供以下方面的管理优化策略：
1.探究业财融合的概念和内涵，明确H公司的业务发展和财务管理面临的现实问题和困境。
2.分析H公司探索业财融合的现状和存在的问题，研究业财融合对企业经营效益的影响。
3.基于案例研究和问卷调查的方法，研究业财融合对H公司业务拓展、风险管理、人力资源和财务风险管理等方面的影响。
4.通过比较分析，归纳总结H公司业财融合的状况和现实问题，并提出针对性的管理优化相应策略。
三、研究内容和方法
本研究的主要内容包括：
1.业财融合的概念和内涵分析。
2.H公司业务拓展和财务管理模式的现状分析。
3.借鉴国内外企业业财融合的案例和经验，通过问卷调查分析其对企业的影响。
4.通过比较分析H公司与其他企业的特点和差异，总结业财融合所面临的现实问题并提出相关的优化策略。
方法：
1.研究资料主要来源于文献资料、专家采访、案例研究和问卷调查等方法。
2.运用统计学分析软件对调查信息进行归纳和分析。
四、研究意义
1.为H公司解决业务发展与财务管理分离所引起的经营危机，建立科学合理的业务拓展与财务管理模式。
2.借鉴国内外企业关于业财融合的经验和教训，为H公司提供参考，引导H公司科学合理地实施业财融合，提高公司的经济效益和市场竞争力。
3.探索面对市场变化的策略途径，坚持稳健审慎的原则，提升风险管理和内部控制的质量，为H公司建立可持续发展的经营模式，使企业实现长期稳定发展。
五、论文结构及安排
本研究论文主要由以下部分组成：
第一章：绪论。介绍研究背景和意义，阐述研究的主题和意义，提出本研究的主要目的和内容，说明研究方法和论文结构安排。
第二章：业财融合的理论概述。阐述业财融合的内涵、来源和发展历程等方面的基本理论概念，为后面的研究提供理论依据。
第三章：H公司的业务拓展与财务管理模式现状分析。结合H公司的实际情况，分析其业务拓展和财务管理的现状，探讨业务和财务相互融合可能存在的问题和困境。
第四章：业财融合对H公司业务拓展的影响。通过案例研究和问卷调查，分析业财融合对H公司业务拓展带来的积极影响和负面影响，并总结其影响原因和机制。
第五章：业财融合对H公司财务管理的影响。分析业财融合对H公司财务管理方面的影响，并探究其影响原因和机制。
第六章：管理优化策略。总结H公司业财融合的现状和存在的问题，在借鉴国内外企业的成功经验的基础上，提出相应的管理优化策略，包括业务拓展与财务管理的整合、风险管理和内部控制的建设，以及人力资源管理等方面的优化。
第七章：结论。对研究的主要内容和结论进行综合阐述，提出对H公司业财融合管理优化的启示和建议，并指出未来研究的方向与重点。
六、研究进度和计划
1.文献查阅和分类，阅读相关文献资料，明确研究的重点和方向。截止日期：2022年7月31日。
2.研究提纲和论文框架的制定，结合研究目的和问题，编写研究提纲，并确定论文的基本框架。截止日期：2022年8月30日。
3.调查问卷设计和收集，借鉴相关文献，设计调查问卷，并开始调查工作。截止日期：2022年10月31日。
4.数据分布和分析，针对收集到的数据进行归纳和分析，并编写研究报告。截止日期：2022年12月31日
5.论文撰写和修改，撰写论文正文和结论部分，并进行修改和完善。截止日期：2023年2月28日。
七、研究经费
本研究经费预计为XX万元，主要用于文献资料收集、问卷调查、数据分析、论文撰写和研究成果的报告发表以及其他相关费用。
八、研究成果和发表计划
本研究的主要成果包括论文和报告，提供相应的管理优化策略，为H公司有关部门提供决策依据。同时，本研究还将会在有关学术组织和学术刊物上发表相关的学术论文和研究报告，分享研究成果和经验。预计最终论文将于2023年6月完成，并提交审核发表。