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“她经济”背景下服装企业的营销策略研究--以M品牌为例的任务书
任务书
一、选题背景
在当今社会，随着生活水平的提高，人们对物质生活的需求越来越高，尤其是对于服装的需求更是日益增长。同时，以“她经济”为代表的女性经济也在逐渐兴起，女性成为了消费市场中一个不可小觑的力量。而随着所谓“消费升级”的到来，消费者对品牌、质量、功能等方面的要求也越来越高。在这样的市场背景下，服装企业应该如何抓住消费者的需求，及时调整自己的营销策略，拓展市场份额，成为企业发展的重要课题。
本文以一个中小型服装企业M品牌为例，分析其在“她经济”背景下的营销策略，并提出相关的优化建议，旨在为中小型服装企业提供借鉴和参考。
二、研究目的
本文旨在通过对服装企业M品牌的营销策略研究，分析其在“她经济”背景下的市场营销现状，从品牌建设、产品定位、渠道拓展、促销策略等方面提出相关优化建议，以帮助企业更好地适应市场需求，保持竞争优势。
三、研究内容与方法
（一）研究内容
1.M品牌概况及发展历程分析
2.M品牌在“她经济”背景下的市场营销现状分析
3.M品牌在品牌建设、产品定位、渠道拓展、促销策略等方面存在的问题分析
4.M品牌在市场营销中的成功案例分析
5.针对M品牌存在的问题，提出相应的优化建议
（二）研究方法
1.文献资料法：通过收集相关文献资料，了解M品牌的情况及当前市场背景下服装企业的营销策略。
2.问卷调查法：通过问卷调查方式，了解消费者对M品牌的认知情况、购买意愿等方面，为分析品牌定位提供数据支持。
3.SWOT分析法：通过SWOT分析方法，分析M品牌在品牌建设、产品定位、渠道拓展、促销策略等方面的优势和不足，为提出相应的优化建议提供依据。
4.对比分析法：通过对比分析法，分析其他成功企业的实践经验，提出相应的借鉴建议。
四、预期成果
本研究将重点分析M品牌在“她经济”背景下的市场营销现状，分析其在品牌建设、产品定位、渠道拓展、促销策略等方面存在的问题，并提出相关的优化建议。预期成果如下：
（一）对于M品牌
1.全面了解M品牌在“她经济”背景下的市场营销现状；
2.发现M品牌在品牌建设、产品定位、渠道拓展、促销策略等方面存在的问题；
3.提出相应的优化建议，为M品牌发展提供参考和借鉴。
（二）对于中小型服装企业
1.了解当前市场背景下服装企业的营销策略现状；
2.获得一些优秀企业的成功经验，为中小型服装企业提供借鉴和参考。
五、研究进度安排
本研究共分为以下几个阶段：
第一阶段：问题调研及讨论
时间：1周
内容：确定研究方向、问题及研究目的。
第二阶段：文献资料收集
时间：2周
内容：收集相关文献资料，了解M品牌的情况及当前市场背景下服装企业的营销策略。
第三阶段：问卷调查
时间：4周
内容：通过问卷调查方式，了解消费者对M品牌的认知情况、购买意愿等方面的数据，为对品牌定位分析提供支持。
第四阶段：SWOT分析
时间：2周
内容：通过SWOT分析方法，分析M品牌在品牌建设、产品定位、渠道拓展、促销策略等方面的优势和不足，为提出相应的优化建议提供依据。
第五阶段：成功案例分析
时间：2周
内容：通过分析其他成功企业的实践经验，提出相应的借鉴建议。
第六阶段：报告撰写及答辩
时间：2周
内容：根据前期研究结果撰写报告，并与指导老师进行答辩。
六、参考文献
1.赵光兴,刘明光.我国服装行业面临的机遇与挑战[J].针织工业,2019(S1):245-246.
2.祖宜灵.“她经济”浪潮下女性购买行为及品牌营销策略[J].商情,2016(20):104-104.
3.谷元庆.对国内中小服装企业营销策略的思考[J].针织服装,2018(12):126-127.