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W集团融资管理中存在的问题及对策的任务书
任务书：
W集团作为一个大型综合性企业集团，在其业务往来中不可避免需要进行融资操作。但是，现实的情况是集团在融资过程中存在问题较多，如融资成本高、借款期限过短、融资方式单一等，从而影响了集团的经济效益和财务状况。因此，本文旨在对W集团融资管理中存在的问题进行探究，并提出相应的对策，为企业后续融资活动提供参考和改进方案。
一、存在问题
1.融资成本高
W集团在融资过程中，由于信用评级较低、资金流动性差等原因，融资成本较高，例如银行贷款的利率高达15%以上。此外，由于缺乏发售优质债券等多元化的融资方式，也导致融资成本居高不下。
2.借款期限过短
W集团在融资过程中的借款期限一般较短，往往只有一年或半年，甚至更短。这导致企业需要频繁地进行再融资，增加了融资成本和资金压力，同时也增加了企业的融资风险。
3.融资方式单一
W集团的融资渠道比较单一，主要依赖于银行贷款和内部融资。缺乏其它融资方式，如发售债券等，限制了企业多元化融资的发展。
二、对策建议
1.加强信用管理，提高信用评级水平
W集团应加强信用管理，提高自身信用评级水平，有利于企业在融资市场中获得更优惠的融资条件。为此，企业可以采取以下对策：
（1）与信用评级机构建立长期合作关系，逐步提高评级水平。
（2）加强内部风险管理，减少违约风险，提高信用评级。
2.拓宽融资渠道，实现多元化融资
W集团应拓宽融资渠道，实现多元化融资，以降低融资成本和风险。企业可以采取以下对策：
（1）发售优质债券，吸引更多的投资者，提高企业知名度。
（2）与金融机构建立战略合作关系，通过金融工具降低融资成本。
3.调整融资结构，优化借款期限
W集团应调整融资结构，优化借款期限，减轻融资压力和融资风险。企业可以采取以下对策：
（1）优化借款期限，加长还款期限，降低融资风险。
（2）实行区别对待的融资结构，做出不同借款期限的安排，以适应不同的资金需求。
4.提高融资效率，降低融资成本
W集团应提高融资效率，降低融资成本，以提高企业的经济效益。企业可以采取以下对策：
（1）建立完善的融资管理体系，提高融资效率。
（2）采用金融创新产品，如发行ABS等，降低融资成本。
5.加强信息披露，提高透明度
W集团应加强信息披露，提高透明度，有利于提高企业的信誉度，降低融资成本。企业可以采取以下对策：
（1）加强会计信息公开，积极回应投资者关切问题。
（2）建立健全的公司治理结构，做到公正透明。
综上所述，对于W集团而言，在未来的经营中，应该以以上转变为目的，针对以上问题找到对策，并实行相应的措施，以提高企业的融资效率和降低企业的风险。