JK公司小微信贷业务竞争战略研究的任务书.docx

JK公司小微信贷业务竞争战略研究的任务书
任务书
项目名称：JK公司小微信贷业务竞争战略研究
项目背景：
随着消费升级以及互联网金融的不断发展，小额贷款市场日益壮大，逐渐进入了大众视野。为了在这个市场中站稳脚跟，JK公司决定开展小微信贷业务，并希望能够制定一份有效的竞争战略，提升市场竞争力，实现业务的长期可持续发展。
目标和目的：
本研究的主要目的在于为JK公司小微信贷业务制定一份合理的竞争战略，通过市场调研和竞争对手的分析，确定公司在市场中的位置及其所需发展方向，为公司提供制定企业战略和业务决策的指导方针。具体目标如下：
1.深入调研小微信贷市场，了解市场发展状况和主要竞争对手情况。
2.针对小微信贷市场的特点和JK公司的实际情况，制定适合公司的竞争战略，并为公司提供相应的战略实施方案。
3.通过对竞争对手的分析，了解其市场和产品定位、服务体系、客户口碑等方面，为公司制定相应的营销策略和产品发展方向。
4.根据研究结果，提出针对小微信贷市场的战略建议，包括市场定位、产品定价、推广渠道、客户服务等方面的具体指导建议。
研究内容：
本次研究主要涵盖以下内容：
1.小微信贷市场分析：分析小微信贷市场发展趋势，了解市场竞争格局和主要竞争对手，掌握市场发展规律和客户需求。
2.公司定位和竞争策略：针对JK公司现有的市场定位和经营情况，确定公司的竞争战略，包括产品策略、价格策略、渠道策略、品牌策略等方面。
3.竞争对手分析：收集分析竞争对手的市场定位、服务体系、产品特点、客户群体等方面的信息，为公司提供有效的竞争对策。
4.营销策略和推广手段：结合市场分析和竞争对手分析，制定针对小微信贷市场的营销策略，包括推广渠道的选择、营销方式的创新、客户服务方面的提升等。
5.战略建议：综合以上分析和策略制定，提出针对小微信贷市场的战略建议，包括市场定位、产品定价、推广渠道、客户服务等方面的具体指导建议。
研究方法：
本研究采用以下方法进行：
1.文献资料收集：收集大量关于小微信贷市场的相关资料，包括政策法规、市场报告、竞争对手的相关信息等。
2.问卷调查：通过面向客户和潜在客户的问卷调查，了解客户的需求和意见，为制定产品和服务方案提供参考。
3.访谈法：针对竞争对手和行业专家进行访谈，收集其行业经验和对市场趋势的看法。
4.数据分析：通过对收集到的各种数据进行统计分析，包括市场规模、市场占有率、竞争对手的优劣势等方面。
5.多维度分析：采取SWOT、四P、五力模型等多种框架进行分析，从不同角度对市场和竞争对手进行评估和比较。
重要时间节点：
计划完成本次研究的时间为一个月，具体的时间节点如下：
日期里程碑
第1周完成文献资料收集和市场调查部分的工作
第2周进行竞争对手分析和SWOT分析，制定公司的竞争策略
第3周设计营销策略和推广方式，提出相关建议
第4周完成研究报告，并进行汇报和讨论
项目成果：
本次研究的成果包括以下几个方面：
1.小微信贷市场的分析报告：分析小微信贷市场的现状、趋势和特点，了解市场发展规律和客户需求，对市场的竞争格局和主要竞争对手进行了评估。
2.公司的竞争战略报告：针对JK公司的实际情况，制定相应的竞争策略，并提出战略实施方案。
3.竞争对手分析报告：对市场中主要竞争对手的市场定位、服务体系、产品特点、客户群体等方面进行了分析和评估，为公司制定相应的营销策略和产品发展方向提供参考。
4.营销策略和推广方式报告：根据市场分析和竞争对手的分析，提出了针对小微信贷市场的营销策略和推广方式。
5.战略建议报告：对于小微信贷市场的市场定位、产品定价、推广渠道、客户服务等方面，提出了公司的战略建议和具体指导建议。
以上成果将通过研究报告、汇报和讨论的形式交付公司，以供公司制定小微信贷业务的竞争战略和业务决策参考。
研究团队：
本研究由一支具有丰富经验的研究团队承担，包括市场分析师、业务顾问、数据分析师、营销专家等多个角色。各个角色在本研究中扮演着不同重要的角色，共同完成本次研究任务。
参与人员：
-市场分析师1
-业务顾问1
-数据分析师2
-营销专家1
总结：
本次研究旨在为JK公司小微信贷业务制定一份合理的竞争战略，提升公司在市场中的竞争力，实现业务的长期可持续发展。通过市场调研和竞争对手的分析，确定公司在市场中的位置及其所需发展方向，并为公司提供制定企业战略和业务决策的指导方针。本研究将通过研究报告、汇报和讨论的形式交付公司，以供公司制定小微信贷业务的竞争战略和业务决策参考。