JK公司竞争战略研究的任务书.docx

JK公司竞争战略研究的任务书
一、研究背景：
随着市场竞争日益激烈，企业竞争战略在企业的发展中扮演越来越重要的角色。通过制定有效的竞争战略，企业能够更好地应对市场变化，获取更多的市场份额，并提升企业的核心竞争力。对于JK公司而言，制定有效的竞争战略是实现公司快速稳健发展的关键。
二、研究目的：
本次研究旨在探究JK公司在当前市场中的竞争状况，在此基础上分析其竞争优劣势，提出与市场情况相适应的竞争战略，帮助JK公司在市场中获取更多的市场份额，提升企业核心竞争力，实现企业可持续发展。
三、研究内容：
1.了解JK公司的发展历程，分析公司的优劣势。
2.分析JK公司所处行业的市场竞争环境和特点，分析主要竞争对手的优劣势。
3.对JK公司的产品和服务进行分析，分析市场需求和客户需求。
4.在此基础上，提出适合JK公司的竞争战略，包括市场定位、产品定位、营销策略等方面的建议。
5.提出JK公司实施竞争战略的具体措施和建议。
6.对所提出的竞争战略和建议进行评估和风险分析。
四、研究方法：
1.阅读相关文献和数据资料，了解行业市场情况。
2.执行市场调研，通过问卷调查、深度访谈等方式获取市场数据和客户需求。
3.利用SWOT分析法分析JK公司优劣势，并对市场环境进行分析。
4.采用Pestle分析法分析市场宏观环境，分析行业发展趋势和竞争情况。
5.采用数据统计方法分析市场数据，对所提出的竞争战略进行评估和风险分析。
五、研究成果：
1.一份详细的竞争战略报告，包括市场分析、竞争战略定位、措施建议、风险评估等方面的内容。
2.对市场调研和数据统计的原始数据和分析报告。
3.策划并组织一次汇报会议，与JK公司的相关人员分享研究成果，解答相关问题。