JC银行北京市分行对公业务营销策略研究的任务书.docx

JC银行北京市分行对公业务营销策略研究的任务书
任务书
项目名称：JC银行北京市分行对公业务营销策略研究
项目背景：
随着国内市场环境的不断变化，金融行业的对公业务也面临着新的挑战。作为北京市的一家大型银行，JC银行需要不断优化对公业务的营销策略，以更好地适应市场需求并提升业务发展的竞争力。
任务目的：
本任务旨在研究JC银行北京市分行的对公业务营销策略，分析其存在的问题，提供具体的改进方案和实施建议，从而提升对公业务的发展水平和市场占有率。
任务内容：
1.对JC银行北京市分行的对公业务现状进行分析，了解其业务特点和市场竞争情况，并结合行业发展趋势，给出自己的行业见解。
2.分析当前对公客户的需求和诉求，研究竞争对手的市场策略和用户体验，探讨未来趋势。
3.针对实际问题，制定营销策略改进方案，提出针对性强、可操作性强的具体建议，包括但不限于：市场推广、客户维护、产品创新等。
4.分析方案实施的可行性和影响，提供具体的营销方案实施计划，包括时间、责任人、执行步骤等。
5.制作研究报告，对营销策略的改进方案和实施建议进行汇总阐述，提供可供参考的数据和例证，力求达到可操作性强、可复制性强、易于理解的效果。
6.为保证本次研究的科学性和严谨性，研究团队需进行实地走访和深入访谈，并对相关数据和资料进行收集和研究，确保研究纯熟度和可靠性。
7.本任务的成果报告应包括：研究报告正文、分析报告、可行性报告和实施计划。
任务周期：
本任务需穿越不同行业和客户群体，研究周期约为2个月，具体时间由立项后的研究进度决定。
任务负责人：XXX
任务执行团队：
1.XXX
2.XXX
3.XXX
4.XXX
5.XXX
任务成果验收标准：
研究成果报告应符合研究要求，具有可操作性和可复制性，同时应符合以下标准：
1.结构完整、论点清晰、可以理解。
2.调研手段严密，数据来源真实可靠。
3.分析严谨、方法合理，结论客观。
4.营销建议可操作、针对性强、实施可行。
5.方案实施计划合理，时间安排到位，责任人明确。
本任务报告覆盖范围：JC银行北京市分行。
附件：
1.JC银行北京市分行对公业务概况
2.研究成果报告格式要求
3.研究报告撰写指南
以上为任务书，任务执行团队应认真研究，清楚任务要求，确保任务按时高质量完成。