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M公司的发展战略研究的任务书
任务书：M公司的发展战略研究
一、研究背景和目的
M公司成立于2010年，致力于开发和运营移动互联网应用软件。在过去的几年里，M公司一直专注于APP开发方面的业务，如今市场上APP种类繁多，竞争激烈，M公司必须寻找新的发展方向，以确保公司的持续增长。因此，本研究将探索M公司未来的发展战略，以确定其在不断变化的市场中占据竞争优势。
本研究旨在：
1.分析M公司当前的市场情况和竞争环境，以评估其在市场中的竞争力。
2.探索M公司未来可能的发展方向，并为公司提供建议和策略，以实现持续发展和市场领先地位。
二、研究内容和方法
1.研究内容
1.1.分析M公司当前的市场情况和竞争环境
通过对市场和行业的研究、竞争对手的分析，评估M公司在当前市场和竞争环境中的优势和挑战。
1.2.探索M公司未来可能的发展方向
通过针对市场需求和行业趋势的研究，探索M公司未来可能的发展方向，包括产品方向、市场定位、业务模式等。
1.3.提出建议和策略
根据分析结果，为M公司提供可行的建议和策略，以实现其未来的持续发展和市场领先地位。
2.研究方法
2.1.文献研究法
收集相关文献资料，包括行业报告、市场分析、竞争对手资料等，以了解市场和行业的发展趋势和竞争态势。
2.2.问卷调查法
通过问卷调查，收集客户对现有产品的反馈意见，以及对未来产品需求的预测，以帮助确定未来产品的方向和优化现有产品。
2.3.访谈法
采访行业专家、业内人士，以了解行业和市场的发展态势，以及未来可能的发展方向。
三、研究时间表
研究阶段|时间
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文献研究和整理|第1周
问卷设计和发放|第2周
问卷汇总和分析|第3周
访谈安排与实施|第4周
访谈数据整理与分析|第5周
数据汇总和分析结果报告|第6周
四、研究结果报告
研究结果报告将对以下内容进行概述：
1.市场和竞争环境的分析结果。
2.针对M公司未来发展可能的方向的建议和策略。
3.针对现有产品的优化建议。
4.未来业务拓展方案的探讨。
5.确定未来市场定位和宣传推广方案。
6.实现目标的时间表。
研究结果将结合具体的数据分析，提供针对M公司未来发展的优化建议和可行性方案，以实现公司的长期持续发展和市场领先地位。