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J电机公司产品质量控制方法改善研究的任务书
任务书：J电机公司产品质量控制方法改善研究
背景：
随着市场竞争的加剧，J电机公司需要不断提高产品质量以保持竞争力。当前，J电机公司的产品质量控制方法存在局限性，无法满足市场需求。因此，公司需要进行产品质量控制方法改善研究，以提高产品质量。
目的：
本研究旨在改善J电机公司现有的产品质量控制方法，以提高产品质量，进而提高公司市场竞争力。
研究内容：
1.分析J电机公司现有的产品质量控制方法
2.研究行业前沿技术和其他公司的产品质量控制方法
3.针对J电机公司产品特点，提出改善产品质量控制方法的方案
4.在实际生产中运用改善后的产品质量控制方法进行测试和评估
5.分析测试结果，提出优化意见和建议
具体研究步骤：
1.收集和整理现有资料，对J电机公司现有的产品质量控制方法进行分析和评估，确定改善方向和重点。
2.了解行业前沿技术和其他公司的产品质量控制方法，分析其优缺点，为提出改善方案提供参考。
3.针对J电机公司产品特点，提出改善产品质量控制方法的方案，包括工艺、设备、检测等方面的改进。
4.在实际生产中，应用改善后的产品质量控制方法进行测试和评估，收集数据并进行统计分析。
5.分析测试结果，提出优化意见和建议，为持续改进提供建议和支持。
研究成果：
1.产品质量控制方法改善方案，包括具体的改善措施、实施计划和实施效果预估。
2.优化意见和建议，为持续改进提供参考和支持。
时间进度：
本研究总计时长为3个月，具体进度如下：
第一周：收集和整理现有资料，对J电机公司现有的产品质量控制方法进行分析和评估
第二周：了解行业前沿技术和其他公司的产品质量控制方法，分析其优缺点
第三周：针对J电机公司产品特点，提出改善产品质量控制方法的方案
第四周至第八周：在实际生产中应用改善后的产品质量控制方法进行测试和评估，收集数据并进行统计分析
第九周至第十周：分析测试结果，提出优化意见和建议，制定完整的报告
第十一周至第十二周：完成报告并进行总结、汇报
预期效益：
1.提高J电机公司产品质量，提升市场竞争力。
2.具备了解和掌握产品质量控制方法的能力，积累了实践经验和知识储备。
3.促进公司持续改进和创新发展。