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N公司备件的订货策略研究的任务书
任务书
研究对象：N公司备件订货策略
研究目的：为N公司制定更有效的备件订货策略，提高备件管理效率。
研究背景：
N公司是一家大型制造企业，在生产过程中需要使用大量的备件。目前，N公司的备件订货策略存在一些问题，如订购时间不准确，订购数量不合理等，导致了备件管理效率的低下，给企业带来了不必要的成本和时间浪费。因此，需要对N公司的备件订货策略进行研究，制定更合理有效的订货策略。
研究内容：
1.现有备件订货策略的问题分析；
2.对备件需求进行分析；
3.分析供应商的能力和特点；
4.制定更有效的备件订货策略。
研究方法：
1.通过对N公司进行实地调研，了解备件管理情况，获取备件需求数据；
2.分析历史备件订货数据，寻找订货时间和订货数量的规律；
3.通过对供应商的了解和分析，找到合适的供应商，建立长期合作关系；
4.运用统计学方法，制定更加科学合理的备件订货策略。
研究步骤：
1.调研阶段：进行实地调研，深入了解企业备件管理情况，收集必要的备件需求数据；
2.数据分析阶段：通过对历史数据的分析，寻找订货时间和订货数量的规律；
3.供应商分析阶段：对供应商进行深入调研，寻找合适的供应商，建立长期合作关系；
4.订货策略制定阶段：通过运用统计学方法制定更加科学合理的备件订货策略，并制定可行的实施方案和监控措施。
研究成果：
1.对现有备件订货策略存在的问题进行分析，找出原因，并提出改进方法；
2.制定更加科学合理的备件订货策略，提高备件管理效率，降低企业成本；
3.提供可行的实施方案和监控措施，对企业备件管理工作的改进提供参考和支持。
研究时间节点：
调研时间：2021年3月至2021年5月
分析时间：2021年6月至2021年7月
制定时间：2021年8月至2021年9月
研究预算：
调研阶段：20000元
供应商调研阶段：10000元
数据分析阶段：15000元
订货策略制定阶段：20000元
总预算：65000元
研究人员：
主要研究人员：3人
支持研究人员：2人
研究报告：
研究报告应至少包括以下内容：
1.现有备件订货策略的问题分析；
2.对备件需求分析；
3.分析供应商的能力和特点；
4.制定更有效的备件订货策略；
5.实施方案和监控措施。
报告提交时间：2021年9月30日。
研究机构：
研究机构可为独立科研机构或企业内部研究团队。如为独立科研机构，则应具备相应的研究能力和资质，并需要提供相应的证明文件。如为企业内部研究团队，则需具备相应的专业背景和能力，并有较多的相关经验。