S供电公司全面预算管理研究的任务书.docx

S供电公司全面预算管理研究的任务书
任务书
一、研究背景
随着市场经济的发展，企业管理已经从以往的单纯财务管理向现在的全面预算管理转变。而在供电公司这样的公共事业单位中，全面预算管理更是具有重要意义。全面预算管理可以更好地掌握企业的资金、成本、收益等情况，优化运营和财务决策。因此，供电公司全面预算管理的研究具有实际必要性。
二、研究目的
本次任务旨在研究如何实现供电公司全面预算管理，具体目的如下：
1.了解供电公司的运营模式和资金流动情况，为全面预算提供数据支持。
2.探讨如何在现有的管理框架下实现全面预算管理，提出具体的管理方案。
3.研究对公司财务决策的影响，以期提高公司的财务决策水平。
三、研究内容
本次研究将主要探讨以下几个方面：
1.现有管理框架下全面预算管理的实现方法分析。
2.全面预算管理对公司财务决策的影响分析。
3.建立全面预算管理指标体系，以期全面预算管理的有效运作和监督。
4.探讨如何将全面预算管理与公司日常运营结合起来，提高公司的运营效率和经济效益。
四、研究方法
本次研究将采用以下几种研究方法：
1.文献资料法：对相关领域的文献进行梳理和总结，了解全面预算管理的研究现状和发展趋势。
2.案例法：通过分析国内外供电公司的全面预算管理实践案例，总结其经验和教训，为本次研究提供借鉴。
3.问卷调查法：通过对供电公司员工和管理人员开展问卷调查，了解其对全面预算管理的看法和理解，并掌握具体的数据资料。
4.实地调研法：通过对供电公司的实地调查，对其运营模式和资金流动情况进行了解，为全面预算管理提供数据支持。
五、研究步骤
本次研究的具体步骤包括：
1.文献资料收集和分析，了解全面预算管理的研究现状和发展趋势。
2.对供电公司员工和管理人员进行问卷调查，掌握市场对全面预算管理的理解和认识。
3.对供电公司进行实地调研，全面了解公司运营模式和资金流动情况。
4.分析现有管理框架下全面预算管理的实现方法，提出具体的管理方案。
5.研究全面预算管理对公司财务决策的影响，提高公司的财务决策水平。
6.建立全面预算管理指标体系，以期全面预算管理的有效运作和监督。
7.探讨如何将全面预算管理与公司日常运营结合起来，提高公司的运营效率和经济效益。
六、研究人员
本研究项目的主要研究人员包括：
1.项目负责人：XXX
2.研究人员：XXX、XXX、XXX
七、预算及周期
本研究项目预计需要三个月时间完成，预算为XXX元，包括调查研究、数据分析、报告编写等全部费用。
八、成果要求
1.研究报告。
2.关于全面预算管理的中期研究结果报告。
3.全面预算管理方案。
4.供电公司全面预算管理指标体系。
5.关于全面预算管理实施过程中面临的问题及解决方案的建议。