AJ电子商务公司竞争战略研究的任务书.docx

AJ电子商务公司竞争战略研究的任务书
任务书
一、背景介绍
随着互联网技术的不断发展，电子商务已成为新的经济增长点，各种电子商务公司也应运而生。AJ电子商务公司是一家新兴的电子商务公司，成立于2015年，主要经营移动电子商务、社交电子商务和品牌电商等业务。然而，由于市场竞争激烈，公司面临着巨大的压力，需要制定一系列的竞争战略，以取得差异化优势，推动公司的快速发展。
二、研究目标
本次研究的主要任务是制定适合AJ电子商务公司的竞争战略，包括更好地把握市场机遇、提高产品质量和服务水平、扩大销售和营销渠道、提高品牌知名度和声誉等方面。研究目标如下：
1.深入分析电子商务市场的竞争环境和趋势，了解当前市场存在的机会和挑战；
2.针对公司的产品、市场、运营等情况，制定针对性的竞争战略；
3.优化公司的产品和服务，提高品牌价值和竞争力；
4.拓展市场渠道，提高销售能力；
5.提高员工素质和团队配合水平，为公司的发展提供人才支持。
三、研究方法
本研究采用以下方法：
1.收集与研究相关领域的文献、报道和分析，并从中获得有价值的信息和数据；
2.通过对竞争对手的分析和对市场的研究，掌握行业现状和未来趋势，制定针对性的战略；
3.采用问卷调查的方式，了解消费者对公司产品的需求和反馈，为产品和服务的改进提供指导；
4.进行SWOT分析，找出公司的优势和劣势，并为制定战略提供支持和指导；
5.采用头脑风暴和团队讨论的方式，找出公司发展的难点和瓶颈，提出解决方案。
四、研究内容
本次研究主要内容包括以下几个方面：
1.市场分析：针对电子商务市场，分析其竞争环境和趋势，了解市场机遇和挑战；
2.公司分析：从公司的产品、市场、运营等方面出发，分析现状和未来的发展趋势，找出公司的优势和劣势；
3.竞争战略：基于市场分析和公司自身情况，制定适合公司的竞争战略，包括品牌营销、产品创新、渠道拓展、人才培养等方面；
4.组织建设：针对公司的组织架构和管理模式，为公司的发展提供人才支持。
五、论文结构
本研究的论文结构如下：
第一章：绪论
-1.1选题背景
-1.2研究意义和价值
-1.3研究方法
第二章：市场分析
-2.1电子商务市场概况
-2.2市场竞争环境分析
-2.3市场趋势分析
第三章：公司分析
-3.1公司现状分析
-3.2公司未来发展趋势分析
-3.3公司优势和劣势分析
第四章：竞争战略
-4.1品牌营销策略
-4.2产品创新策略
-4.3渠道拓展策略
-4.4人才培养策略
第五章：组织建设
-5.1组织架构分析
-5.2管理模式分析
-5.3人才培养建设
第六章：总结与展望
-6.1研究成果总结
-6.2研究不足和进一步改进之处
-6.3研究展望
六、时间进度安排
本研究的时间进度安排如下：
第一周：确定研究题目和任务书，开始收集文献和资料；
第二周：开始分析电子商务市场的竞争环境和趋势，并制定研究方案；
第三周：进行公司的现状分析和未来发展趋势分析；
第四周：制定公司的竞争战略方案，包括品牌营销、产品创新、渠道拓展、人才培养等方面；
第五周：进行组织架构和管理模式的分析，提出人才培养建设方案；
第六周：撰写研究论文草稿，进行团队讨论和修改；
第七周：完成论文的最终修改和审阅，并进行汇报。