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H公司品牌融合管理对运营效益的影响研究的任务书
一、选题背景及意义
随着市场竞争的日益加剧，品牌成为越来越多企业和产品的核心竞争力。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，许多企业开始采取品牌融合管理策略。品牌融合管理是指为了增强品牌竞争力，将企业旗下的多个品牌进行整合，形成一个更加强大的品牌，从而提高企业整体的运营效益。随着品牌融合管理在企业中的应用越来越广泛，研究品牌融合管理对企业运营效益的影响已经变得非常重要。
二、研究目的
1.了解品牌融合管理的基本概念和方法。
2.分析品牌融合管理对企业运营效益的影响。
3.提出提高品牌融合管理效益的具体方法和策略。
三、研究内容
1.品牌融合管理概述
品牌融合管理的基本概念、方法和发展趋势。
2.品牌融合管理对企业运营效益的影响
从品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度、消费者购买行为、企业形象等几个方面来阐述品牌融合管理对企业运营效益的影响。
3.品牌融合管理的应用实践
通过对某企业品牌融合管理的应用实践进行深入研究，分析品牌融合管理对企业的具体影响效果。
4.提高品牌融合管理效益的策略
针对品牌融合管理存在的问题，提出一些具体的策略和建议，以提高品牌融合管理的效益。
四、研究方法
本研究采用了文献资料法、问卷调查法和实证研究法。通过对相关文献资料的收集和研究，了解品牌融合管理的基本概念和方法。通过问卷调查法，收集企业和消费者的意见和看法，探讨品牌融合管理对企业运营效益的影响。最后，利用实证研究法，通过对实际案例的研究，验证品牌融合管理对企业运营效益的影响。
五、研究进度安排
第一阶段：文献调研（1周）
1.收集品牌融合管理的相关文献和资料。
2.学习和了解品牌融合管理的基本概念和方法。
第二阶段：问卷调查（2周）
1.设计问卷，收集企业和消费者的意见和看法，探讨品牌融合管理对企业运营效益的影响。
2.对问卷结果进行分析和数据统计。
第三阶段：实证研究（3周）
1.选择某企业作为案例，对品牌融合管理的应用实践进行深入研究。
2.对实际数据进行分析和研究，以验证品牌融合管理对企业运营效益的影响。
第四阶段：撰写论文（2周）
1.整理和分析实验结果，撰写研究报告。
2.对研究过程和结果进行总结和归纳，撰写研究论文。
六、预期成果
1.具有较高的学术价值，为品牌融合管理的研究和应用提供重要参考。
2.对于企业管理者具有一定的借鉴和指导作用，提高企业品牌融合管理的效益。