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D企业集团增值型内部审计体系研究的任务书
任务书
研究项目：D企业集团增值型内部审计体系研究
一、研究背景
随着经济的不断发展和企业的快速壮大，内部审计已成为企业重要的管理功能之一。在强化财务风险防范和治理结构的同时，企业内部审计更需要具有增值的功能。目前，D企业集团内部审计体系需要进一步完善和优化，以满足企业的快速发展需求和新的管理模式。
二、研究目的
本研究的目的是通过对D企业集团现有内部审计体系的分析和总结，找出其现存的问题和不足之处，提出有针对性的改进建议，从而建立一个增值型的内部审计体系，为企业的快速发展提供坚实的保障。
三、研究内容
（一）D企业集团内部审计的概述和现状分析。
分析D企业集团内部审计体系的组成结构、运行机制、审计内容和效果等方面，为进一步制定内部审计增值体系提供基础资料。
（二）D企业集团内部审计优化建议。
从现有内部审计体系存在的问题入手，针对性地提出具体的优化建议，包括改进审计程序、实施技术创新、加强内部审计与其他管理职能的协同等方面。
（三）D企业集团内部审计增值型体系构建。
根据D企业集团内部审计的发展需要和盈利模式，构建一个符合企业实际需求的增值型内部审计体系，并针对性地提出实施方案和实施步骤，使其更加符合企业要求。
（四）D企业集团内部审计体系效益评估。
对构建后的增值型内部审计体系进行效益评估，包括财务风险控制效果、成本效益以及对企业增值效果等方面，为后续内部审计体系的不断优化提供数据支持。
四、研究方法
在本研究中，采用以下方法：
（一）文献资料法
收集和阅读相关的文献和材料，包括D企业集团内部审计制度和体系、内部审计业务实施方案以及其他相关的企业管理文献等资料。
（二）案例分析法
通过对D企业集团内部审计的案例分析，对其内部审计制度和业务程序进行探讨，查找出现有的问题和不足之处，并对其进行深入分析，提出具体的改进建议和可行性方案。
（三）访谈法
通过对D企业集团内部审计员和其他企业管理人员的访谈，收集和分析他们的管理经验和观点，进一步完善内部审计改进建议和实施方案，为构建增值型内部审计体系提供参考。
（四）问卷调查法
通过获取D企业集团内部审计员和其他企业管理人员的调查问卷，获取他们对内部审计体系的看法，进一步了解其存在的问题和需要改进的方面，为后续的优化提供决策依据。
五、研究时间安排
本研究拟定时长六个月，具体时间安排如下：
第一阶段：研究准备和材料收集（1个月）
第二阶段：现状分析和问题诊断（2个月）
第三阶段：优化建议和方案研究（2个月）
第四阶段：增值型内部审计体系构建和评估（1个月）
六、研究预计成果
本研究预计得到以下成果：
（一）全面了解D企业集团内部审计体系现状和存在问题。
（二）提出有针对性的优化建议和实施方案。
（三）构建一个符合企业实际需求的增值型内部审计体系。
（四）完成内部审计效益评估报告。
七、参考文献
1.张宁等.新时期下企业内部审计功能定位初探[J].科技行政,2008,08:119-121.
2.张湘生.基于风险管理的内部审计理论与实践[D].重庆:重庆大学,2006.
3.袁千.现代内部审计改革实践的思考和探索[J].财政论坛,2010(07):61-63.
4.薛建章.如何构建企业全面内部审计体系[J].竞争与创新,2009(02):249-254.
5.谷天飞.把握内部审计的核心功能——加强企业内部审计制度体系建设[J].审计研究,2004(03):24-27.