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EMSH公司供应商质量管理研究的任务书 任务书:EMSH公司供应商质量管理研究 一、任务简介: EMSH公司作为一家以电子信息技术为主的高新技术企业,其主要业务包括电子产品的研发、生产和销售。EMSH公司为了保证产品质量,提高企业形象,提升客户满意度,需要对供应商的质量管理进行深入研究,制定相应的质量管理体系,从而确保从供应链开始的质量管控。 本次研究的任务是对EMSH公司供应商质量管理进行调研,制定一份完整的供应商质量管理体系,并针对体系实施过程中出现的问题提出相应的解决方案,力争达到供应商质量管理的最优化。 二、任务目标: 1.系统梳理EMSH公司现有的供应商质量管理体系; 2.调研国内外类似企业的供应商质量管理经验和成熟做法; 3.评估EMSH公司现有供应商质量管理体系中存在的问题和不足; 4.制定适合EMSH公司的供应商质量管理体系; 5.根据制定的供应商质量管理体系,建立一套完整的供应商质量管理制度,包括流程和标准操作规程; 6.提出具有可行性的解决方案,以解决供应商质量管理实施过程中出现的问题; 7.根据制定的供应商质量管理体系,对EMSH公司的供应商进行培训和考核; 8.最终达到有效管控供应链,提高产品质量,提升客户满意度的目的。 三、任务内容: 1.系统梳理EMSH公司现有的供应商质量管理体系。 对公司现有的供应商质量管理体系进行梳理,包括管理流程、标准操作规程等方面的内容。 2.调研国内外类似企业的供应商质量管理经验和成熟做法。 通过调研分析国内外同类企业的供应商质量管理体系、流程和标准操作规程,总结出行之有效的经验和成熟的做法。 3.评估EMSH公司现有供应商质量管理体系中存在的问题和不足。 对EMSH公司现有供应商质量管理体系的实施效果进行评估,发现存在的问题和不足,并对问题和不足进行归纳总结。 4.制定适合EMSH公司的供应商质量管理体系。 结合EMSH公司自身情况,制定适合公司的供应商质量管理体系,包括流程、标准操作规程等。 5.建立一套完整的供应商质量管理制度,包括流程和标准操作规程。 根据制定的供应商质量管理体系,建立一套完整的供应商质量管理制度,包括流程和标准操作规程,并对全公司进行推广。 6.提出具有可行性的解决方案,以解决供应商质量管理实施过程中出现的问题。 针对供应商质量管理实施过程中出现的问题和不足,提出相应的可行性解决方案,以保证质量管理活动的顺利进行。 7.根据制定的供应商质量管理体系,对EMSH公司的供应商进行培训和考核。 根据制定的供应商质量管理体系,对公司的供应商进行培训和考核,确保质量管理体系的有效实施。 四、任务成果: 1.一份EMSH公司供应商质量管理体系的说明书; 2.一份EMSH公司供应商质量管理流程和标准操作规程; 3.一份EMSH公司供应商质量管理体系实施存在问题和不足的评估报告; 4.一份供应商质量管理实施问题解决方案的报告; 5.一份面向供应商的培训资料和考核办法; 6.一份总结报告,包括任务的完成情况、经验、不足及提出的建议。 以上是本次EMSH公司供应商质量管理研究的任务书,希望能够帮助您完成此项研究任务。