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HQ连锁超市的竞争战略研究的任务书
任务书
研究课题：HQ连锁超市的竞争战略研究
研究目的：
随着中国经济的飞速发展，零售业成为其中一个快速发展的行业。HQ连锁超市是其中的佼佼者，但随着中国市场竞争的加剧，它需要对现有的竞争策略进行深入分析和研究，以提高市场占有率和盈利能力。因此，本研究旨在通过对HQ连锁超市的竞争战略进行研究，探讨其未来在中国市场发展的策略与方向。
研究内容：
本研究将探讨以下问题：
1.HQ连锁超市目前的竞争优势是什么？
2.HQ连锁超市当前的市场定位和目标客户群是什么？
3.HQ连锁超市当前的销售渠道解析及定位？
4.HQ连锁超市未来的竞争战略应该是什么？
5.HQ连锁超市应该如何应对市场竞争和面对未来的挑战？
研究方法：
本研究将采用以下方法：
1.文献资料法：收集HQ连锁超市的企业资料、行业报告及相关专家学者的研究成果，了解HQ连锁超市的内部管理及公司运作情况；
2.现场调查法：对HQ连锁超市的销售渠道和营销策略进行现场观察、访谈和调查，深入了解市场定位和目标客户群；
3.经验分析法：通过对现有经验数据的分析、总结，探索HQ连锁超市未来的竞争战略方向。
预期成果：
1.通过对HQ连锁超市的竞争战略进行研究，了解HQ连锁超市目前的竞争优势；
2.通过对HQ连锁超市的市场定位和目标客户群的调查研究，提出HQ连锁超市的销售策略建议；
3.提出HQ连锁超市未来的竞争战略方向及应对措施，为其未来发展提供指导意见。
研究时间：
本研究预计耗时2个月。
研究报告:
研究完成后，文献资料、调查记录和研究成果将归纳整理成为一份研究报告。研究报告应包括以下内容：
1.研究背景、研究目的和意义；
2.研究方法及研究过程的描述；
3.HQ连锁超市目前的竞争优势、市场定位和目标客户群等方面的分析；
4.HQ连锁超市未来的竞争战略及应对措施；
5.以及对HQ连锁超市未来发展的建议和意见。
参考文献：
1.哈佛商业评论（2009）。中国零售商的竞争战略。上海：人民邮电出版社。
2.沈国军（2018）。国内零售业的发展趋势与竞争对手分析。上海：上海出版社。
3.Xu,H.(2016).ThestrategicanalysisofHQSupermarkets’expansioninChina.InternationalJournalofBusinessandManagement,11(10),296.