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HQ连锁超市的竞争战略研究的开题报告
一、选题背景及意义
在中国零售业市场中，连锁超市行业一直扮演着重要的角色。随着经济的快速发展和消费水平的提高，消费者对商品品质、价格、服务、环境等方面的要求也在不断提高。连锁超市行业面临着激烈的竞争。为了在竞争中立于不败之地，连锁超市需要寻求有效的竞争战略。
HQ连锁超市是中国比较知名的连锁超市品牌之一。其在过去几年间一直保持着稳定的发展势头，但是面临着日益激烈的市场竞争。本文旨在研究HQ连锁超市的竞争战略，寻找其优势和劣势，并针对竞争对手制定出具有竞争力的战略。
二、研究内容及方法
本文主要研究目标为HQ连锁超市的竞争战略。在实现该目标的基础上，本文的研究内容包括以下几个方面：
1.对企业竞争环境的分析，包括宏观环境和行业内部环境。
2.HQ连锁超市现有的竞争战略分析，包括HQ连锁超市的运营、市场定位、渠道选择等方面。
3.根据分析结果，全面分析HQ连锁超市的优势和劣势，并结合市场对竞争对手进行竞争对策分析。
4.综合以上分析，针对HQ连锁超市设计具有竞争性的战略及实施方案。
为了实现以上目标，本文将采用以下研究方法：
1.文献研究法，包括对相关的书籍、期刊及市场统计资料的搜集及分析。
2.问卷调查法，本文将对HQ连锁超市的顾客和员工进行问卷调查，以获取相关数据。
3.案例研究法，本文将选取在连锁超市行业表现较好的企业进行分析。
4.分析法，本文将对搜集到的数据进行分析，并结合相关理论进行综合分析。
三、预期发现
1.分析HQ连锁超市现有的竞争战略，并找出可持续发展的改进方案。铺设更多门店，提高产品品质，增加促销活动等。
2.对HQ连锁超市的优势和劣势进行分析，并根据分析结果制定出可行的竞争对策。
3.根据部分连锁超市切实解决消费者的需求，HQ连锁超市应优化自身服务，使得客户的体验较好，建立品牌口碑影响力。
4.总结和分析中国连锁超市行业的状况，提出战略建议。