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AH公司内部控制问题及对策研究的任务书 任务书 一.任务背景 AH公司是一家十分重要的国有企事业单位,在公司的经营运行和管理中,内部控制是公司运营的重要组成部分。近年来,企业合并、重组、股权转让等事项大量出现,资本市场监管越来越严格,内部控制工作的重要性也日益突显。然而,AH公司在内部控制方面还存在很多问题,如财务报告的真实性、风险管理和内部审计等方面存在的缺陷,这些问题已经开始影响公司的运营和管理,并已经引起了社会各方的关注。因此,本次研究的任务是针对AH公司内部控制问题,进行调研,找出问题所在,并提出相应的对策。 二.研究目的 主要目的是掌握AH公司的内部控制体系情况,发现内控存在的问题和不足,提出相应措施,帮助AH公司加强和完善内控体系,提高公司运营和管理的能力和效率。 三.研究内容 1.对AH公司内控制体系进行梳理和调查,了解内部控制制度的建设、实施和运行情况,涉及人员、制度、程序等方面。 2.研究财务报告的真实性,分析发现问题的原因和应对措施,从内部控制角度,改进和完善内部控制通道,在管理层面建立职责制度和追责机制,加强对内外部交易的监督。 3.深入调研风险管理,通过了解AH公司风险管理体系的实施及效果,找出内控缺陷,并制定消除计划,实现风险管理和企业发展的有机结合。 4.分析现有内部审计工作的状况和发现的问题,提出改进意见和建议,制定具有可操作性的内部审计标准和程序,支持公司各部门有效履行职责。 四.研究意义 1.帮助AH公司加强内部控制,提高企业的安全、稳健和透明度,更好地发挥企业优势,促进企业的稳定发展。 2.提供参照和建议,帮助其他企业也能改进内部控制体系,进一步推进国内企业治理水平的提高和优化。 3.加强对AH公司、行业的了解,为有关部门加强监管,提出完善规则和政策提供参考。 五.研究方法 本研究采用量化和定性的方法相结合,参考了现有的研究成果,加强对AH公司知识、技能和经验的收集与整理,利用问卷调查、访谈、数据统计等方式,深入了解AH公司实际情况,得到更全面、准确的数据和结论。 六.研究时间表 本研究计划历时2个月,具体分配如下: 第1周:梳理研究方法和设计问卷 第2周:收集和整理数据,并分析内部控制制度设施情况 第3周:分析和总结财务报告的真实性问题 第4周:调研风险管理情况,找出内部控制缺陷 第5周:分析内部审计工作情况和制定改进意见 第6周:写出研究报告、制定改进计划 第7周:方案讨论,修改完善 第8周:研究报告定稿 七.预期成果 本研究将根据问题的所在,制定出改进建议和计划,以解决AH公司内部控制不足的问题,预计收集整理的相关数据和意见将会被纳入公司内部决策过程中,帮助管理层加强内部控制,并最终为公司进一步发展打下坚实的基础。