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A公司市场营销策略研究任务书
研究背景
A公司是一家以生产高质量手机为主营业务的企业，随着市场竞争日益激烈，公司逐渐考虑开展市场营销策略，以提升市场竞争力、提高产品销售量和市场份额。然而，现有的市场营销策略并没有达到预期效果，需要进行深入研究和调整，以更好地适应市场和顾客需求。
研究目的
本次研究的主要目标是分析A公司现有市场营销策略的优缺点，通过市场调研和分析提出相关建议，帮助A公司制定更切实可行、具有针对性和实效性的市场营销策略，提高市场竞争力和产品销量。
研究内容
1.市场调研
采用问卷调研、深度访谈等方法，了解消费者对A公司产品的认知度、购买意愿和满意度，以及竞争对手的产品优势和不足。
2.竞争对手分析
对A公司竞争对手进行分析，包括对其产品特点、营销策略、市场占有率等方面的分析，发现商品差异化和市场定位的优势和不足。
3.市场定位分析
分析A公司的市场定位，包括产品属性、品牌定位、目标受众等，了解是否符合消费者需求和市场发展趋势。
4.产品创新策略
根据市场调研结果和竞争对手分析，提出针对性的产品创新策略，包括技术开发、设计优化、产品差异化等方面的方案。
5.营销策略建议
根据市场调研和市场定位分析，提出针对性的营销策略方案，包括产品宣传、促销活动、销售渠道优化等方面的建议。
6.实施方案建议
根据前面的建议，制定实施方案，包括项目计划、预算规划、实施团队等方面的规划。
研究意义
本次研究将有以下几个意义：
1.帮助A公司了解市场和消费者需求，更好地适应市场变化和顾客需求。
2.提出针对性的产品创新与营销策略建议，为企业的发展提供具体且实用的方向。
3.帮助A公司提高市场占有率，提高销售量和顾客满意度，提升企业的市场竞争力。
研究方法
1.文献资料法
通过阅读文献、数据分析等方法，了解市场发展趋势、竞争对手、市场定位等信息。
2.问卷调查法
通过设计问卷，了解消费者对A公司产品的认知度、购买意愿和满意度，为后续策略调整提供依据。
3.访谈法
通过深入访谈消费者和相关专业人士，了解市场发展趋势和竞争对手的营销策略等信息。
研究计划
时间节点：
1.提交研究计划书：1天。
2.确定研究方法和方案：2天。
3.市场调研和竞争对手分析：7天。
4.市场定位和产品创新策略分析：3天。
5.营销策略与实施方案建议：3天。
6.撰写研究报告：4天。
总计：20天。
参考文献
1.马克思
2.亚当·斯密
3.约瑟夫·斯蒂格利茨
4.雅克·蒂尔
5.莫顿J.斯基纳
6.PhillipKotler
7.KevinLaneKeller