TQ公司市场营销策略研究的任务书.docx

TQ公司市场营销策略研究的任务书
任务书
任务目标：
本次任务旨在研究TQ公司市场营销策略，深入分析其竞争环境和市场定位，提出相应的优化建议，帮助TQ公司实现产品销售增长和市场份额提升。
任务内容：
1.竞争环境分析
了解目标市场的竞争对手和各竞争对手的市场地位、市场份额和产品特点。
2.市场定位分析
了解目标市场的需求和TQ公司产品的特点，确定TQ公司的市场定位并进行分析。
3.产品特点分析
了解TQ公司产品的特点和优劣势，分析市场对TQ公司产品的需求度。
4.市场营销策略建议
通过综合分析和研究，提出相应的市场营销策略建议，包括产品定价、渠道选择、宣传推广等方面。
任务流程：
1.收集相关资料
通过网络搜集、实地调研等方式，搜集TQ公司的相关资料，明确公司产品的特点、市场，竞争对手等。
2.竞争环境分析
详细了解目标市场的竞争对手情况，包括品牌知名度、市场份额、产品特点等，确定TQ公司的优势和不足之处。
3.市场定位分析
结合TQ公司产品的特点、目标市场的需求和竞争对手的情况，确定TQ公司的市场定位。
4.产品特点分析
结合市场调研结果，分析TQ公司产品的特点以及市场对TQ公司产品的需求度。
5.市场营销策略建议
在对竞争环境、市场定位、产品特点进行充分分析后，提出相应的市场营销策略建议，包括定价、渠道选择、宣传推广等方面，并确定实施方案和时间节点。
6.报告撰写
整合以上研究成果，撰写报告，包括市场分析、市场定位和市场营销策略建议等内容，并切实可行性和实施性。
任务成果：
1.市场竞争环境分析报告
详细介绍TQ公司竞争环境，分析各竞争对手的实力和市场地位，并分析TQ公司的特色和不足。
2.市场定位分析报告
详细介绍TQ公司市场，分析目标市场的需求和TQ公司产品特点，并确定TQ公司的市场定位。
3.产品特点分析报告
详细分析TQ公司产品的特点以及市场对TQ公司产品的需求度。
4.市场营销策略建议报告
根据市场竞争环境、市场定位和产品特点等情况，提出相应的市场营销策略建议，包括定价、渠道选择、宣传推广等方面，并确定实施方案和时间节点。