建筑施工企业项目群管理协同度评价研究的任务书.docx

建筑施工企业项目群管理协同度评价研究的任务书
任务书：建筑施工企业项目群管理协同度评价研究
一、研究背景
随着建筑施工企业规模的不断扩大，项目数量增多，项目规模不断增大，建筑施工企业开始采用项目群管理模式。但是，在实践中我们发现，建筑施工企业在进行项目群管理时，往往存在着协同度不高的问题，这不仅会给企业带来额外的成本，同时也会影响企业的运营效率，降低企业的竞争力。因此，对于企业项目群管理协同度进行评价和研究，具有重要的理论和实践意义。
二、研究内容
本研究主要围绕建筑施工企业项目群管理协同度展开研究，具体内容包括：
1.项目群管理概念、模式和方法研究：对建筑施工企业在项目群管理方面的模式和方法进行深入研究，探讨项目群管理中的关键环节和主要方法，为后续评价提供理论支持。
2.项目协同度评价指标体系构建：基于项目群管理的基本要求，构建科学、合理的项目协同度评价指标体系，分析各项指标的影响因素，确立指标权重。
3.项目协同度评价方法研究：针对建筑施工企业项目群管理的实际情况，研究并比较多种项目协同度评价方法，制定适合企业实际情况的评价方法。
4.企业协同度提升对策研究：综合各指标和评价结果，对存在差异或不足的项目协同度进行深入分析，提出有效的提升对策和建议，为企业协同度的提升提供科学的决策支持。
三、研究目标
本研究旨在通过对建筑施工企业项目群管理协同度的评价研究，实现以下目标：
1.基于项目群管理模式和方法的特征，构建科学、合理的评价指标体系和方法。
2.在实践中充分验证评价指标体系和方法的有效性和实用性。
3.提出有效的协同度提升对策和建议，为企业增强竞争力提供科学的支持。
四、研究方法
本研究将采取文献研究、案例分析、问卷调查等综合性方法，同时还将在实践中对建筑施工企业进行案例分析和实证研究，以保证本研究的真实性和有效性。
五、论文结构
本研究将在现有领域的研究基础上，探讨建筑施工企业项目群管理协同度的评价研究。
具体论文结构如下：
第一章研究导言
此章节将对研究的背景、研究的目的和意义、研究内容以及研究方法进行阐述。同时还将对前期研究现状进行梳理和分析，为后续研究提供理论和实践基础。
第二章建筑施工企业项目群管理的基本特征和方法
此章节主要介绍建筑施工企业项目群管理的基本特征和方法，探讨项目群管理的各项要求和关键环节，为下一步评价提供理论支持。
第三章项目协同度评价方法的构建
此章节将基于建筑施工企业在项目管理协同度的特点和要求，构建评价指标体系和评价方法，确立权重。
第四章评价方法的实证研究和数据分析
此章节将通过问卷调查和实证数据的分析，对采取的评价方法和指标进行实证研究和数据分析，以验证研究的可行性和有效性。
第五章协同度提升对策的研究和分析
此章节将以实证研究和实际案例分析为基础，对企业协同度提升的对策进行研究和分析，为企业提升协同度提供有益的对策支持。
第六章总结与展望
此章节将对全文进行总结，指出研究的创新之处和不足之处，并提出未来进一步研究的展望。
六、研究时间安排
本次研究时间安排大致为半年，具体时间安排如下：
第1-2个月：论文领题和文献调研；
第3-4个月：构建评价指标体系和方法，制定调查问卷；
第5-6个月：实证研究、数据收集、分析，撰写论文；
第7个月：撰写总结和展望。
七、研究预算
本研究预计的经费共计20万元，其中涉及的费用包括实验用品、调查用品、软硬件支持、差旅费、论文出版费等。