建筑施工企业项目群管理协同度评价研究的开题报告.docx

建筑施工企业项目群管理协同度评价研究的开题报告
开题报告
题目：建筑施工企业项目群管理协同度评价研究
研究背景：
建筑施工行业面临的多重挑战和压力，使得越来越多的企业开始采用项目群管理模式。项目群管理模式是针对多个相互关联的项目进行设计、协调和控制的一种方法。通过项目群管理模式，企业可以更好地协调多个项目，提高资源利用率，降低成本，提高效率和质量。但是，项目群管理模式的实施需要高度的协同度。协同度是指不同部门、不同工作岗位之间的协作程度，是影响项目成功的重要因素。因此，对建筑施工企业的项目群管理协同度进行评价研究，对于解决重大问题具有重要的现实意义。
研究意义：
1.为建筑施工企业的项目群管理提供参考：通过本研究的结果，建筑施工企业可以了解企业内部部门之间的协作情况，发现哪些部门之间存在协同不够的问题，从而采取相应的措施提高项目群管理协同度。
2.为建筑施工企业的项目群管理提供借鉴：研究协同度评价所采用的方法和工具，可以为其他企业的项目群管理提供参考。
3.为建筑施工企业的可持续发展提供支持：协同度的提高不仅可以提高企业的效率和质量，同时可以降低环境和社会成本，促进企业的可持续发展。
研究内容：
1.项目群管理的理论和实践：通过文献综述的方式介绍项目群管理的基本概念、特点、优缺点和成功实践案例。
2.建筑施工企业项目群管理协同度评价的研究方法：结合项目群管理的特点，采用合适的研究方法和工具来评价建筑施工企业项目群管理协同度。
3.评价建筑施工企业项目群管理协同度的指标体系的建立和验证。通过问卷调查、专家访谈等方法收集相关数据，建立与协同度评价相关的指标体系，并验证其有效性和可靠性。
4.分析建筑施工企业项目群管理协同度的影响因素。结合问卷和专家访谈结果，深入探究影响建筑施工企业项目群管理协同度的因素，如组织结构、人员培训、技术支持等。
5.提高建筑施工企业项目群管理协同度的措施和建议。分析研究结果，提出改善协同度的具体措施和建议，为企业提供参考和实践指导。
研究方法：
1.文献综述法：对项目群管理、协同度评价等相关领域的文献进行系统的综述梳理，以充分了解该领域的研究现状和研究进展。
2.问卷调查法：对不同岗位的员工进行问卷调查，了解不同部门之间的协调情况。
3.专家访谈法：通过专家访谈的方式来获取项目群管理协同度的重要影响因素的资料。
4.实地调研法：对建筑施工企业进行实地调研，了解企业内部的管理情况和资源配置情况等，以便更好地了解建筑施工企业的项目管理情况。
研究计划：
本研究的时间计划安排如下：
第一年：
1.前期准备、调研和文献综述。
2.确定研究方法和工具。
3.初步建立建筑施工企业项目群管理协同度的指标体系。
第二年：
1.组织问卷调查和专家访谈，收集数据完成协同度指标的初步验证。
2.对收集的数据进行统计分析，深入探究协同度影响因素，并提出改进建议。
第三年：
1.对结果进行整理和汇总，并撰写论文。
2.进行论文评审和答辩。
参考文献：
1.田卫东，李锋，柴圣伟.建筑施工企业多项目并行管理协同度评测研究[J].天津大学学报：自然科学与工程技术版，2014，47（4）：398-402.
2.张芳，王春平.企业项目群管理决策因素分析[J].管理与服务科学，2011，4（1）：21-25.
3.马玲利，刘洪雨，范晓林.建筑施工企业项目群管理研究[J].计算机与数字工程，2019，47（5）：574-578.