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基于战略地图的信息系统CAS规划方法及其应用研究
随着互联网、信息技术的快速发展，信息化已经成为了企业发展不可缺少的一部分。针对企业信息化，企业需要建立符合自身情况的战略地图，明确企业的战略方向和目标，然后才能根据战略地图，规划科学合理的信息系统(CAS)。本文旨在探讨基于战略地图的信息系统规划方法及其应用研究。
一、战略地图的重要性
战略地图是企业制订战略时必须考虑的部分，是企业形成全面企业战略的重要工具。战略地图是企业按一定的战略模式进行规划策划的过程，它是企业战略实施的有力工具。
战略地图是企业实现战略目标的地图，因此战略地图不仅需要具备实现战略目标的内部资源和能力，还需要全面考虑外部机会和威胁，即企业要协调内外部资源的配置和协调。随着全球化和信息化的加快，企业的竞争变得更加激烈，制订战略地图可以帮助企业规划未来的发展方向，增强企业的竞争力。
二、信息系统(CAS)规划
信息系统(CAS)是指公司针对企业自身的具体情况，在商业策略的引导下开发出一套符合企业实际的信息系统，以有效地支持公司的业务运营和决策管理。对于规划出的信息系统(CAS)来说，它是企业文化、人员、制度等因素相互联系的产物。因此要形成一个有效的信息系统(CAS)规划方案，需要考虑到从商业战略的角度出发，整合外部环境、内外部资源等各方面的因素，使企业的信息系统(CAS)规划能够贴近企业业务、满足企业需求，并能够随着企业战略的调整而作出相应的变化和调整。
三、基于战略地图的信息系统(CAS)规划方法
1.确定企业商业战略
在规划信息系统(CAS)之前，企业需要确定好自己的商业战略，这是信息系统规划需要遵循的前提条件。根据企业的分析和判断，确定企业的定位、市场空间、并计划好市场拓展战略，最后制定出符合企业发展的商业战略。
2.制定战略地图
企业根据商业战略，利用战略地图通盘考虑，整合系统分析能力，摸清企业内部结构和外部环境，确定企业部署方向和发展目标。战略地图是企业业务和信息系统(CAS)的详细计划，体现了企业信息系统(CAS)与企业战略的紧密关联，确定了信息系统(CAS)对企业战略的支持和促进。
3.制定信息系统(CAS)的规划方案
在确定企业商业战略和制定战略地图的基础上，企业应从技术、人员、经费和管理等方面综合考虑，制定出符合企业实际情况的信息系统规划方案。在规划过程中，企业应考虑到信息系统(CAS)的完整性、安全性、易用性、可靠性以及成本效益等因素，以确保规划方案的科学可行。
四、成功案例
1.阿里巴巴
阿里巴巴是中国规模最大的电商企业，在信息系统(CAS)的规划和建设上始终走在了行业的前端，其成功的背后有着科学合理的信息系统(CAS)规划方案。阿里巴巴公司在制定CAS规划方案时，首先制定了长期和短期的信息战略，并在企业的战略地图中确定了信息系统的目标和方向。从企业属性、竞争环境以及行业特点三方面的分析，制定发展战略，明确系统的需求和前景。
2.联想
联想是一家以销售计算机和相关产品、服务为主的跨国公司，联想的信息系统(CAS)规划从中长期角度出发，对信息系统(CAS)体系框架进行设计和搭建，对系统的硬件设备、网络设备、计算机软件、安全管理、运营管理等进行细致完善的规划，以过硬的产品，稳定的服务以及全面的管理体系在市场上取得了合理的成绩。
五、结论
本文探讨了基于战略地图的信息系统(CAS)规划方法及其应用研究，认为企业信息系统(CAS)的规划需要先完成战略地图的制订，而企业战略地图的制订需要考虑到公司的战略方向和目标。制定出这样的企业战略地图，是企业实现市场价值最为关键的一步，只有了解了实际需求，才能制订科学合理的信息系统规划方案，加强信息化建设，提高信息系统(CAS)的使用效果，使企业取得长足的进步。