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商丘移动绩效管理体系研究
随着企业竞争的加剧，绩效管理已经成为企业管理的关键环节之一。目前，移动互联网行业的迅速发展，也促使了企业对于绩效管理的思考和改进。因此，商丘移动在绩效管理上的研究和改进显得尤为重要。
绩效管理是企业管理中非常重要的一项工作，它是根据企业目标来对员工的工作表现进行评价和奖励的管理过程。在商丘移动这个企业里，绩效管理被视为一项战略管理工具，在全公司范围内实施。商丘移动制定了相应的绩效管理体系，旨在提高员工的工作效率，激发员工的工作激情，并促进公司整体发展。下面具体介绍商丘移动绩效管理体系的研究与应用。
一、商丘移动绩效管理的现状
作为一家规模较大的移动互联网企业，商丘移动在绩效管理方面有比较完善的管理体系。商丘移动通过对员工实施目标管理，采用OKR管理模式，以完成任务为绩效评价的主要依据，在此基础上，针对性地制定奖惩措施。商丘移动还引入了360度评价、职业生涯规划等人性化制度，从员工角度出发，帮助员工提高个人价值与发展，增加员工对公司的归属感和忠诚度。
二、商丘移动绩效管理的问题
虽然商丘移动在绩效管理方面做得较好，但仍然存在一些问题。主要表现在以下几个方面：
1.缺乏绩效数据分析支撑
目前，商丘移动虽然在绩效管理方面非常重视数据的收集和整理，但是对于这些数据的分析和应用还不够全面和深入。企业应在分析绩效数据的基础上，通过大数据分析等技术手段，对企业绩效进行的更准确、更科学的分析和预测。
2.绩效管理制度和企业文化不足
商丘移动缺乏一套完整的企业文化，缺乏长久的价值观念的沉淀和积淀。在这种情况下，绩效管理制度只是流于表面，不能真正起到企业文化价值的传递和贯彻作用。
3.缺乏个体化管理
在绩效管理过程中，因为数据和指标的匹配性，并不能充分考虑到不同员工的个性化需求。这种管理方式可能会导致员工对于绩效管理的不理解和抵触，甚至会出现有用员工不被当做好员工的情况。
以上是商丘移动在绩效管理方面存在的问题，在日常的员工管理过程中应加以解决，进一步提高员工的工作效率，激励员工积极进取。
三、商丘移动绩效管理的改进
针对商丘移动在绩效管理方面的问题，可以通过以下几种途径进行改进：
1.加大对绩效数据的分析力度
将员工绩效系统数据作为企业分析、预测的重要依据，对绩效数据进行统计分析，制定有助于提高绩效和激励员工的管理策略。
2.完善企业文化建设
在制定绩效管理制度的同时，结合企业文化建设，让员工树立起良好的企业价值观和企业精神。通过企业文化建设来牢固树立员工理念。
3.完善工作流程
工作流程的简化是中小企业目前绩效管理提高的前提。比如能否省略某环节，能否化繁为简，都应该仔细斟酌。
以上是商丘移动在绩效管理方面可以进行改进的方向。
四、结论
绩效管理是企业管理顺利实施的必备工作之一，对于企业的长期稳定发展也至关重要。商丘移动在绩效管理方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。未来，商丘移动应根据实际情况不断进行绩效管理体系的完善和改进，通过多种手段，提高员工的积极性和工作效率，进一步推动企业的发展和壮大。