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企业失败项目资源价值评估研究
随着经济全球化的加速，企业竞争日益激烈。在这种情况下，企业的发展趋势是快速、高效地开发新业务或新项目，以保持自己在市场中的优势地位。但是，不可避免地也面临着一定的风险，包括项目未能达到预期收益和/或项目推广失败，因此，需要对项目资源的价值进行评估。
一、企业失败项目资源价值评估要点：
1.项目资源价值评估工具和方法
在进行企业失败项目资源价值评估时，需要选择一种适合企业实际情况的工具和方法。在国内外开展资产评估时，较为常用的方法是现金流量贴现法和市场比较法等。将这些方法与企业实际情况相结合，可以获得更客观、更合理的评估结果。
2.企业宏观经济环境
企业宏观经济环境是资源价值评估中所不可忽略的因素之一。由于市场需求的变化或竞争状况的影响，企业失败项目的资产价值可能在一定程度上受到影响。因此，在评估企业失败项目资源价值时，需要考虑企业现实情况和宏观经济环境的交互作用。
3.企业内部资源的价值和效益
企业内部资源包括人力资源、技术、相关资产等，是企业的价值来源。通过评估企业内部资源的价值和效益，可以更精确地评估企业失败项目的资源价值。如果这些资源能够被成功转化为新项目，将会对企业的未来发展带来积极意义。
二、企业失败项目资源价值评估的重要性
1.降低经济损失
企业失败项目的损失不仅表现在项目成本上，还会在资源浪费、生产效率下降和员工人事调整等方面带来经济损失。因此，对企业失败项目资源进行价值评估，有助于企业降低经济损失和风险，提供科学依据，为企业管理决策提供科学依据。
2.发掘潜在机会
企业失败项目并不是一无是处的，有时候会隐藏一些潜在的机会。通过对项目资源的价值评估，企业可以识别和发掘潜在机会，使企业能在竞争激烈的市场中保持领先地位。
3.促进企业发展
企业失败项目在进行资源价值评估后，将对企业决策和资源配置产生积极影响。评估结果有助于企业了解自身实际情况，识别其他机会，从而加速企业技术创新、工作流程优化，提高企业生产效率和竞争力。
三、企业失败项目资源价值评估的难点
1.数据收集
评估企业失败项目的资源价值需要大量的数据支持，包括项目成本、项目资产、市场需求、竞争环境等信息。这些数据的收集和整理需要耗费大量的时间和人力资源。
2.标准设定
评估企业失败项目资源价值的统一标准并不像其他类型的资产标准那么清晰。因此，需要对细节部分进行设计，对相关的标准进行细化和解释，以确保结果的可靠性和有效性。
3.多因素综合分析
企业失败项目资源的价值评估需要考虑多种因素的影响，这包括宏观经济环境、企业内部资源的价值和效益等。因此，需要进行多因素综合考虑和分析，以此确定企业失败项目资源的实际价值。
四、企业失败项目资源价值评估的案例
中国联通“沃迪网络”的故事是一个比较典型的失败案例。这个项目的目的是使用Wi-Fi呼叫功能，打破现有的通信行业边界，并在市场上获得领先地位。然而，由于市场环境和计划不同因素的影响，该项目未能获得预期的收益，最终成为一次失败的尝试。
在这种情况下，中国联通针对该项目进行了资源价值评估，并确定了以下几点：
1.未来需求不足
该项目的失败主要原因是Wi-Fi的使用率较低，需要大量促销活动。实际情况与企业预期不相符，未来需求无法得到满足。
2.高成本
项目的成本较高，却未能达到预期收益。此外，这种技术是联通内部的开发，外部市场将投入更多的执行任务。
3.人员资源的作用
该项目涉及联通内部的技术开发人员和市场销售人员，不能忽略他们的作用，以及项目未能创造良好的企业文化氛围。
4.未来市场策略
虽然该项目失败了，但是仍然有一些技术信息和知识可以用于未来市场策略。联通可以考虑将这些资源用于未来项目的研发和推广。
五、结论
企业失败项目不仅给企业带来经济损失，还会对企业形象和声誉产生负面影响。评估企业失败项目的资源价值对企业管理决策的科学化起到重要的作用。这不仅可以降低企业的经济损失，还可以发掘潜在机会，促进企业的发展。评估结果有助于企业识别和解决问题，创造一个良好的企业文化氛围，为企业未来的发展提供更多的资源支持。