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中国企业OFDI进入模式选择研究
中国企业OFDI进入模式选择研究
摘要：随着中国经济的快速发展和全球化进程的加快，中国企业境外直接投资（OFDI）迅速增加。本论文通过对中国企业OFDI进入模式选择的研究进行分析，提出了几种主要的进入模式，并探讨了影响中国企业OFDI进入模式选择的因素。研究结果显示，中国企业OFDI进入模式选择受到政府支持、市场环境、资源条件、企业战略等因素的影响。
关键词：OFDI；进入模式；中国企业；影响因素
1.引言
中国企业境外直接投资（OFDI）是中国经济全球化的重要组成部分。随着中国经济的快速发展，越来越多的中国企业开始寻求海外市场的机会，以实现进一步的发展和增加利润。然而，OFDI的进入模式选择对中国企业来说是一项重要的决策，因为不同的进入模式可能会带来不同的风险和回报。
2.OFDI进入模式选择的基本理论
OFDI进入模式选择的基本理论包括内部资源理论、市场权力理论和机会成本理论。内部资源理论认为企业选择进入模式根据其目标市场的资源可得性，以及企业自身的资源能力。市场权力理论侧重于市场环境对OFDI进入模式的影响，认为市场竞争程度、政府政策等因素将影响企业的进入模式选择。机会成本理论则强调了机会获取和成本控制在OFDI进入模式选择中的作用。
3.中国企业OFDI的主要进入模式
中国企业OFDI的主要进入模式包括跨国并购、绿地投资和合资合作。跨国并购是指中国企业通过收购海外企业来实现海外市场的进入。绿地投资是指中国企业在目标国家建立独资或控股的产业基地。而合资合作则是指中国企业与海外企业合作共同进入目标市场。
4.影响中国企业OFDI进入模式选择的因素
（1）政府支持：政府支持是影响中国企业OFDI进入模式选择的重要因素。中国政府鼓励和支持中国企业的海外投资活动，并提供政策和财务支持。政府支持的力度和政策可能会影响中国企业的进入模式选择。
（2）市场环境：目标市场的市场环境对中国企业OFDI进入模式选择起着重要作用。市场竞争程度、消费习惯、法律法规等因素将影响中国企业的进入决策。
（3）资源条件：中国企业自身的资源条件也是影响OFDI进入模式选择的重要因素。企业资源能力决定了企业是否能够自主开展跨国并购或绿地投资，以及是否需要与合作伙伴进行合资合作。
（4）企业战略：中国企业的战略定位和发展目标将影响其OFDI进入模式的选择。不同的企业战略可能会选择不同的进入模式，以实现其战略目标。
5.结论
中国企业OFDI进入模式选择是一个复杂的决策过程，受到政府支持、市场环境、资源条件、企业战略等多种因素的影响。了解和研究这些影响因素对中国企业的OFDI进入模式选择具有重要意义。政府可以通过提供支持和优惠政策，帮助中国企业选择合适的进入模式。同时，企业应该结合自身资源和战略目标来选择最合适的进入模式，以实现海外市场的发展和增加利润。
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