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中国企业OFDI进入模式选择——基于文化距离的实证检验的中期报告
本报告是对中国企业OFDI进入模式选择的研究的中期报告。研究以文化距离为主要切入点，以探究中国企业在选择OFDI进入模式时是否受到文化距离的影响为目的。本报告通过文献综述和实证研究相结合的方法，初步分析了中国企业在OFDI进入模式选择中所面临的文化障碍，并以此为基础，选取第二产业制造业领域，运用实证分析方法，研究中国企业在不同文化距离条件下选择不同的OFDI进入模式是否存在显著性差异。
1.文献综述
文献综述主要分析了中国企业在OFDI进入模式选择中所面临的文化障碍。在跨国投资领域，文化距离是影响企业决策的一种重要因素，尤其是中国企业在跨国投资中更是如此。文化距离的概念最初由霍夫斯泰德提出，主要是指在跨国交流中所存在的语言、价值观、习俗等方面的差异。文化距离的存在，导致企业在跨国投资中面临着更大的不确定性和各种难以预测的风险。在中国的文化背景下，企业所面临的文化障碍更加复杂。在传统文化中，中国人注重关系网络和人际关系的建立，这使得中国企业在跨国投资中可能会受到身份认同、人际关系等因素的制约，进而导致决策不稳定和决策速度较慢。此外，在文化差异较大的国家，企业还需要面对法律和商业规则的不同等问题。
2.实证研究
针对中国企业在OFDI进入模式选择中所面临的文化障碍，本报告选取第二产业制造业领域，利用实证研究方法，尝试探讨中国企业在不同文化距离条件下选择不同的进入模式的影响因素及其差异。
本研究的样本为2010年至2018年中国制造业企业的跨国投资数据，通过对不同文化距离下企业的进入模式选择进行分析，我们得出以下初步研究结论：
（1）在文化距离较小的国家，中国企业更倾向于选择绿地投资模式。这是因为在文化相对接近的国家，企业更容易适应当地文化和商业规则，因此选择绿地投资模式可以更好地控制投资风险并实现投资目标。
（2）在文化距离较大的国家，中国企业更倾向于选择收购并购模式。这是由于文化距离较大的国家存在语言沟通和文化交流障碍，因此收购并购模式能够更快地实现企业的国际化目标，并降低文化障碍带来的不确定性风险。
3.结论
本报告初步研究表明，在OFDI进入模式选择中，文化距离是影响中国企业选择进入模式的重要因素。随着中国企业跨国投资的频次和投资目标的多样化，文化距离的影响将越来越显著。因此，在中国企业跨国投资中，应注意对文化距离的细致分析和判断，以便选择合适的进入模式，并实现企业的国际化战略目标。