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基于扎根理论的“互联网+”银行商业模式创新成功关键因素研究的开题报告
一、研究背景和意义
“互联网+”作为当前最具活力的商业模式，已经成为了许多企业的竞争利器。随着金融行业的数字化浪潮，互联网+已经成为银行业发展的必然趋势。如今，越来越多的银行开始将互联网和金融行业相结合，探寻新的商业模式。在这个过程中，如何系统地认识“互联网+”银行的商业模式创新，发现关键成功因素，将成为银行管理者必须面对和解决的问题。
本文将基于扎根理论，从理论研究和实践案例两个角度，对“互联网+”银行商业模式创新成功关键因素进行深入研究，旨在帮助银行管理者更好地探索银行业转型升级的路径和方向。
二、研究的内容和方法
本研究基于扎根理论，采用文献研究和实证研究相结合的方法，分为两个主要部分：理论分析和实践案例分析。
理论分析：对“互联网+”银行商业模式创新的概念、特征、意义、过程和难点等进行深入分析，探究银行业转型升级中的商业模式创新路径和方向。
实践案例分析：以中国建设银行“无卡”智能网点为例，通过深入实地调研和编制问卷调查，探究“互联网+”银行商业模式创新成功的关键因素，包括技术、制度、管理等方面。
三、预期成果和意义
本研究将会得出以下预期成果：
1.系统认识“互联网+”银行商业模式创新的理论与实践。
2.探究“互联网+”银行商业模式创新成功的关键因素，给银行业转型升级指明方向。
3.以实际案例为依据，提出具体可操作性的建议，帮助银行管理者更快更好地探索商业转型之路。
本研究的意义在于，更好地推进了银行业数字化转型的步伐，为金融行业的发展提供了新的思路和方向。同时，对于其他行业也具有借鉴意义，为推动中国经济高质量发展贡献出智慧和力量。