驻村帮扶工作经验材料.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。驻村帮扶工作经验材料镇安县驻村帮扶工作经验材料镇安县注重发挥“四支队伍”作用强管理、夯责任全力打造_______总书记提出的“铁一般信念、铁一般本领、铁一般作风、铁一般担当、铁一般纪律”扶贫干部队伍。尽锐出战确保优秀干部下到一线一是用最严格的举措选派干部。出台《镇安县关于加强驻村工作队选派管理工作办法》将1200余名优秀干部下派到了一线。凡是镇办和部门派不出的取消该单位年度评优评先资格；凡是派出干部不愿下的一般干部年度考核不定等次后备干部取消资格科级干部予以免职或降级处理；凡是因选派干部工作不力造成帮扶村未完成当年脱贫攻坚任务或造成重大失误的对驻村干部和派出单位主要负责人进行严肃问责。二是用最暖心的举措激励干部。在政治上凡是选派驻村的一般干部直接确定为副科后备副科干部直接确定为正科后备正科干部直接确定为重用提拔对象；凡是县委研究干部脱贫攻坚一线干部必须占到半数以上。2021年从脱贫攻坚一线提拔干部重用93名占提拔重用总数135名的68.9%。在经济上除按规定足额落实第一书记工作经费1万元、驻村工作队工作经费2万元、通讯费1200元外每年还拿出100万元对50个驻村帮扶先进集体和50名先进个人进行表彰奖励并在年终考核中直接评为优秀。对已退二线自愿驻村帮扶的干部每人每年给予1万元奖励。广泛开展“脱贫攻坚红旗村”创建活动每两个月评选出30个“红旗村”入选的村党支部书记工作报酬每月上调500元其他村干部上调300元。在生活上为所有驻村工作队员购买人身意外伤害保险每年一次体检。双职工家庭错时驻村集中安排食宿给予伙食补助。三是用最长效的举措提升干部。除定期选派干部外出学习外每季度开展一次全员培训县委组织部牵头县委党校、县扶贫局、县农广校负责组织实施邀请专家学者或者业务骨干授课。严格管理确保良好形象树在一线一是制定铁律严格约束。出台《镇安县脱贫摘帽六条铁律》要求党员干部必须佩戴党徽亮明身份；所有干部必须吃农家饭；县领导每周驻村不少于“一天一夜”、包户干部不少于“两天两夜”、驻村工作队员不少于“五天四夜”。二是强化督查从严问责。成立以县人大主任为组长县委副书记、四名人大副主任为副组长的脱贫攻坚督查工作组抽调专兼职工作人员57人组建“一办两组五队”开展明察暗访一周一督查一月一通报一季一评比。同一问题第一次进行约谈并公开通报第二次诫勉谈话并给予相应处分第三次就地免职。2021年共问责干部321人召回第一书记3人调整村党支部书记7人。三是创新举措充实力量。在全县150个村（社区）以村民小组为单位以20-30户左右为1个片区推选1名扶贫“中心户长”全县共推选扶贫中心户长3050名。户长重点当好“五大员”即扶贫政策“宣传员”、脱贫工作“指导员”、联系群众“信息员”、脱贫攻坚“联络员”、矛盾纠纷“调解员”每月给予50分爱心积分作为薪酬用于“爱心超市”兑换物品。压实责任确保四支力量干在一线一是以上率下带头干。四套班子主要领导、县委政府分管领导带头包抓1个深度贫困村、2个贫困村联系1个非贫困村；其他县级领导包抓2个贫困村联系1个非贫困村全县96个贫困村全覆盖。二是明确分工统筹干。下发《镇安县脱贫摘帽县级领导工作责任分工的通知》明确了县委统筹、政府主抓、人大监督、政协评估的职责分工。严格对标“577”标准制定脱贫摘帽任务、责任、时间清单建立户脱贫、村退出、县摘帽“三本台账”和产业项目、群众诉求“两个明细表”县脱贫攻坚领导小组与各责任部门逐项签订“责任状”实行工作交办、对标销号管理。三是干部包户精准干。县级干部、科级干部、一般干部分别包扶不少于5户、3户、2户贫困户并且联系一定数量的非贫困户实现干部帮扶贫困户、联系非贫困户全覆盖一包到底不脱贫不撤离。