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战略性新兴产业科技人才的激励机制研究——基于委托-代理视角的开题报告
一、研究背景与意义
战略性新兴产业是指在新一轮科技革命和产业变革中，具有颠覆性和引领性的行业和领域。作为中国经济发展的重要支柱，战略性新兴产业对于推动中国经济转型升级、加强核心竞争力和实现可持续发展具有重要战略意义。但与此同时，如何在战略性新兴产业中吸引和留住科技人才，提高他们的创新能力和工作动力，成为了一个亟待解决的问题。因此，本文从委托-代理视角出发，探讨战略性新兴产业科技人才的激励机制，为中国战略性新兴产业发展提供决策参考。
二、文献综述
科技人才的激励机制早已成为企业管理和人资管理的核心问题之一。过去的研究主要集中在金融和职业经济学领域，如著名的经典代理理论和激励理论等。随着战略性新兴产业的兴起和发展，越来越多的学者开始关注战略性新兴产业中科技人才的激励问题。例如，陶德耀与杨文瑜（2017）等人通过案例分析和问卷调查，发现战略性新兴产业中职业认同感、工作满意度和工作动机成为吸引和留住科技人才的重要激励因素。董蕴哲（2019）等人从组织管理与人力资源角度出发，探讨战略性新兴产业中科技人才的招聘、培训和激励机制。他们的研究主要依托于企业案例分析和问卷调查，认为组织创新文化、职业晋升机会、薪酬体系和员工参与度等因素是提高科技人才创新动力和活力的有效途径。
三、研究内容与方法
1.研究内容
本文将从委托-代理视角探讨中国战略性新兴产业中科技人才的激励机制。具体来说，我们将：
（1）分析战略性新兴产业中委托-代理关系的基本特征和困境；
（2）确定影响科技人才工作动力的主要激励因素，并从经济激励、非经济激励和组织激励三个方面出发，提出科技人才的激励机制；
（3）结合实际案例，分析和评估现有激励机制的优缺点，并提出对战略性新兴产业企业科技人才激励机制的优化建议。
2.研究方法
本文将采用案例分析和问卷调查方法，对战略性新兴产业企业进行实证研究。具体来说，我们将：
（1）选择数家典型的战略性新兴产业企业作为研究样本，通过深度访谈和问卷调查等方式，了解企业的激励机制设计和实施情况；
（2）采用SPSS和Excel等软件进行数据分析，探讨激励因素对科技人才工作动力的影响，在此基础上提出激励机制的优化方案。
四、预期结果和贡献
通过本研究，我们期望：
（1）深入剖析战略性新兴产业中科技人才的激励问题，探讨优化激励机制的可行性；
（2）提出具体的激励方案，旨在促进战略性新兴产业企业科技人才共同成长，创新与发展；
（3）为国内相关学者提供研究思路和实证分析的思路。
参考文献：
陶德耀，杨文瑜.我国战略性新兴产业科技人才激励机制问题探析.科学决策,2017(9):66-69.
董蕴哲.我国战略性新兴产业科技人才激励机制研究——以某高科技公司为例.科技金融与投资,2017(4):103-110.