预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/2
2/2

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

梅花井煤矿精益化管理研究的开题报告 开题报告 题目:梅花井煤矿精益化管理研究 研究背景及意义 煤矿是我国能源产业的主要组成部分,也是煤炭资源的重要开采地。然而,煤炭行业面临诸多挑战,如人力资源短缺、能源价格波动、环境保护压力等,这些挑战都要求煤矿企业转变管理模式,提升生产效率。 精益化管理是一种先进的管理思想,其目的是通过精益化的生产方式,降低生产成本、提高生产效率,以此提升企业的核心竞争力,实现盈利增长和企业可持续发展。本研究旨在通过对梅花井煤矿进行精益化管理的研究,探讨如何适应煤炭行业的新形势,实现煤矿企业转型升级。 研究内容 1.梅花井煤矿的行业背景及现状分析 本章主要分析我国煤炭产业发展的现状和对梅花井煤矿的影响,以及梅花井煤矿目前的生产情况、管理模式、存在的问题等。 2.精益化管理的理论框架及应用 本章主要讲解精益化管理的基本概念、理论框架、核心理念等内容,同时介绍其在煤炭行业中的应用情况,以及其他相关企业的成功案例。 3.梅花井煤矿精益化管理的实施方案 本章主要探讨如何将精益化管理的理念应用到梅花井煤矿的生产管理中,以提高生产效率、降低成本、提升企业核心竞争力。具体内容包括实施流程设计、管理体系架构、质量管理、员工培训等方面。 4.梅花井煤矿精益化管理的评价与展望 本章主要对梅花井煤矿实施精益化管理后的效果进行评价,同时结合实际情况分析其可持续发展的前景和可能遇到的问题。 研究方法 本研究采用文献综述法、实证研究法、案例分析法等方法,通过对相关文献的收集、企业实地调研和案例分析,结合理论和实践相结合的方法,探讨煤矿企业实施精益化管理的有效途径和方法。 预期成果 本研究的预期成果包括: 1.全面分析梅花井煤矿所面临的行业背景、现状和存在的问题; 2.系统介绍精益化管理的理论框架、及其在煤炭行业中的成功案例; 3.针对梅花井煤矿的实际情况,提出可行的精益化管理方案; 4.对梅花井煤矿精益化管理实施效果进行评价,并探讨煤矿企业精益化管理的可持续发展前景。 参考文献 [1]肖战元.精益化生产探究[J].拓扑,2008,27(3):20-22. [2]徐慧英.战略性人才价值观与制度建设研究[D].上海交通大学,2006. [3]马三立.精益化管正在走入中国企业[J].科技创业月刊,2004,2:52-54. [4]钟健群.当代企业制度环境分析[J].连云港师范高等专科学校学报,2006,22(4):14-16. [5]王毅,尹爱民.精益化管理在半导体产业中的应用研究[J].机械设计与制造,2007,2:111-113.