县级供电企业物资精益化管理研究的开题报告.docx

县级供电企业物资精益化管理研究的开题报告
一、研究背景及意义
县级供电企业作为能源行业重要组成部分，其物资管理的精益化管理与提升具有重要的意义。近年来，随着国家能源政策的不断调整和供需关系的发生变化，电力企业业务覆盖面不断扩大，各种物资一级基础设施面临的日益严峻的形势，给物资精益化管理带来了新的挑战。物资精益化管理对于企业物料管理打破沟通壁垒、实现产业协同助推推动科技进步和创新、保证企业资源高效利用具有战略意义。
二、研究目的
本研究旨在探究县级供电企业物资管理现状，分析问题所在以及原因，探讨实行物资精益化管理的可行性、重要性和方法，并尝试提出一套适合县级供电企业的物资精益化管理方案，以实现物资管理的高效、有效、透明、规范化。
三、研究范围与内容
（一）研究范围：本研究将以一些典型县级供电企业为样本，调研企业物资管理的现状、存在问题及原因，以实现物资管理的精益化。
（二）研究内容：
1.县级供电企业物资管理现状分析
2.物资精益化管理方法研究
3.物资精益化管理工作流程
4.物资精益化管理案例分享
5.物资精益化管理评价及优化
四、研究方法
本研究采用调查问卷及访谈方式，采用SWOT分析法与逻辑树分析法对物资精益化管理方法进行评价和优化，结合信息技术手段，进行数据挖掘、可视化分析，为物资精益化管理提供科学依据。
五、预期成果
1.针对县级供电企业物资管理现状的调研报告
2.制定适合县级供电企业的物资精益化管理方案
3.在物资精益化管理方案的实施中，优化物资管理流程，提升物资使用效率
4.优化物资储备系统，保证供电企业在恶劣环境下正常生产
5.实现物资管理的高效、有效、透明、规范化
六、研究意义
本研究提出的物资精益化管理方案对于县级供电企业物资管理的现状分析、问题研究、方案设计等方面都能提供重要参考，为供电企业推行物资精益化管理提供科学依据。提高物资利用效率，降低由于对物资的浪费所造成的浪费，对提高企业物资管理能力、提高物料管理流程的效率、降低成本、提高产品质量具有显著的促进作用，对于推动县级供电企业物资管理现代化、信息化、科学化具有重要意义。