基于心理契约的企业默会知识转移与共享机理研究的任务书.docx

基于心理契约的企业默会知识转移与共享机理研究的任务书
一、研究背景
企业的存在离不开知识的积累与运用，知识转移与共享是现代企业成功的重要因素之一。随着企业的发展，知识的规模和复杂度不断增加，需要各部门之间进行知识转移与共享，才能提高企业的竞争力和创新力。然而，企业知识转移与共享机制仍然存在着许多问题，如组织文化、管理体制、个体心理等方面的不足。心理契约概念的引入，可以更好地理解企业知识转移与共享机制的形成和运作机理，解决传统机制中的问题。
二、研究意义
1.对于企业而言，探究基于心理契约的知识转移与共享机制可以更好地促进企业内部部门间的相互学习和合作，提高企业整体竞争力和创新能力。
2.对于个体而言，研究可以揭示虽然每个个体都具有独特的经验和知识，但在团队中形成协作，个体之间的相互帮助和信任可以更好地实现知识转移和共享，使个体得到更好地发展和提升。
3.对于管理者而言，可以引领管理者更加深入了解员工间的心理契约等文化因素，促进组织内部调研、管理、人力资源等方面的提升。
三、研究内容和步骤
1.回顾基于心理契约的研究文献，深入了解心理契约的内涵和特点。
2.探究基于心理契约的企业知识转移与共享机制的内在机理，如形成与实现机制等。
3.了解企业知识转移和共享的现状和问题，探究心理契约在其中的作用机制。
4.探究心理契约的主要成分，并据此设计有采纳心理契约因素的企业默契知识转移共享机制，研究心理契约与企业默契之间的相关性。
5.模拟实验，测试默偏知识转移共享机制的有效性及其在心理契约的基础上的可行性。
四、研究预期结果
1.对于内部知识转移和共享机制的契约机制有了更进一步的理解。
2.可以基于心理契约因素构建默契知识转移共享机制，更好地促进企业内部知识的积累和创新。
3.通过心理契约因素的考虑，可以更加深入地理解企业默契的重要性，这对企业间协作与沟通的执行也具有重要的参考价值。
4.研究结果可以为企业管理者从有关心理和信任方面入手，管理培养员工的信任感，建立良好的沟通机制，从而在内部部门间建立有效的知识转移和共享机制。