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Branson上海供应链管理下的采购模式研究的任务书
任务书
研究主题：Branson上海供应链管理下的采购模式研究
研究目的：通过对Branson上海供应链管理下的采购模式进行研究分析，优化和改进Branson上海的采购管理策略，提高团队整体运作效率和经济效益。
研究对象：Branson公司上海分公司的供应链管理和采购管理业务。
研究内容：
1.基于Branson上海供应链管理的理论知识，深入分析Branson上海的采购管理流程，重点研究Branson上海的采购管理策略，并通过对Branson上海的采购业务的数据分析，了解到采购业务的效率和经济效益情况。
2.通过对Branson上海采购行业的发展趋势进行研究分析，从消费者需求、政策法规和市场竞争等多个角度探究采购行业的变化和趋势。同时，结合Branson上海的实际情况，分析Branson上海采购模式是否与市场需求相适应。
3.通过对Branson上海采购过程中出现的问题进行分析，总结采购管理存在的不足和不良体验，并提出相关意见和建议，为Branson上海的采购管理提供优化和改进的思路和方向。
研究方法：本研究采用文献资料法、数据分析法、调查研究法等综合研究方法，为Branson上海的供应链管理和采购管理业务提供有针对性的优化和改进方案。
预期成果：通过本研究，可以对Branson上海的采购管理业务进行深入分析和研究，找到采购管理存在的不足和缺陷，为其优化和改进提供重要的思路和建议，并可为其他企业提供有益的参考。最终目标是提升Branson上海的采购管理水平，提高整体经济效益。
研究期限：本研究计划为期两个月，具体任务安排如下：
任务安排：
第一周：研究文献资料，了解Branson上海的供应链管理和采购管理业务。
第二周：深入分析Branson上海的采购管理流程和策略，了解采购管理的效率和经济效益情况。
第三周：研究分析Branson上海采购行业的发展趋势，探究采购行业的变化和趋势。
第四周：完成Branson上海采购模式分析，撰写研究报告。
第五周：对Branson上海采购业务存在的问题进行分析，提出意见和建议。
第六周：撰写完整的研究报告，并将研究成果报告反馈给Branson上海供应链管理团队。