公司僵局破解问题研究的任务书.docx

公司僵局破解问题研究的任务书
任务：公司僵局破解问题研究
背景：
在公司运营过程中，有可能会出现各种各样的问题，如果处理不当，这些问题就会在公司内部形成僵局，影响公司的正常运营。例如：公司内部管理混乱，员工士气低落，市场竞争压力大等，这些问题如果不得及解决，将威胁公司的生存和发展。本次研究的任务就是要解决公司僵局的问题，制定有效的对策措施，让公司重新回归正轨。
研究目的：
本次研究的目的在于解决公司内部存在的问题，找出制约其发展的瓶颈，为公司的发展提供有效的对策和建议。通过本次研究，企业可以实现以下几个目标：
1、聚焦极端状态的问题，挖掘其深层次原因，为公司未来的发展提供长远的战略建议；
2、结合企业的具体情况，制定合适的实施方案，提升企业的整体实力；
3、为企业创造更好的营商环境和发展机遇。
研究内容：
本次研究的内容主要包括以下几个方面：
1、从公司的管理层面着手，了解公司管理层的决策方式、决策流程等情况，分析公司的管理模式是否合理；
2、从公司的组织结构层面着手，了解公司的组织结构是否合理，公司各部门职责是否明确，是否存在重复工作等问题；
3、从公司人事管理方面着手，了解公司的人员激励机制、人员培训、人员招聘等情况，分析公司的人事管理是否合理；
4、从市场竞争层面着手，了解公司所处市场的行业竞争格局，竞争对手的情况，公司的市场竞争策略是否适当；
研究方法：
本次研究将采用以下研究方法：
1、问卷调查法：针对公司内部的管理、组织、人事等方面，设计合适的问卷，调查公司员工的意见和看法；
2、访谈法：选择公司一些重要的管理人员，以及公司的员工进行深入的访谈，了解公司内部的情况；
3、实地考察法：对公司的营运环境进行实地考察，查看公司的组织结构、管理情况等，以及市场竞争情况；
4、案例分析法：对比分析其他公司的管理模式、组织结构、人事管理以及市场竞争情况，为公司提供借鉴和参考意见。
研究成果：
本次研究的结果主要包含以下方面：
1、公司内部存在的问题及其根本原因；
2、公司所处市场竞争格局及竞争对手情况；
3、制定解决公司内部问题的对策和措施；
4、提供长远的战略建议，为公司未来的发展提供指导。
结语：
通过本次公司僵局破解问题研究，我们将有针对性地解决公司内部存在的问题，制定出长期的战略规划，为公司未来的发展提供有效的对策和建议。我们将坚持以客户为中心的理念，严格遵守研究计划，以真实、客观、科学的态度完成研究任务。