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企业家文化价值观对员工组织公民行为的影响机制研究的开题报告
一、研究背景
目前，企业家文化已经成为企业发展的重要理论和实践主题。企业家精神，被认为是指企业家们在企业运营中的创新、冒险、进取、果敢、信心和自我奉献等精神态度。企业家文化则是企业家精神的反映和表现，它对企业文化形成和发展起到了重要的推动作用。不仅如此，企业家文化还被认为是解决企业问题和实现企业目标的重要手段。
人力资源是企业文化发展的核心之一。员工是企业最具价值的资产，企业家文化需要从员工的角度出发来培养和发展。在企业文化的现代化进程中，作为组织公民的员工行为也显得十分重要。员工组织公民行为，是一个将“组织行为”和“公民行为”两个概念聚合在一起的新概念。它侧重于员工在企业组织中秉持的公民行为理念和行为，而非单纯地从组织行为角度去看待员工在企业中的行为。员工组织公民行为包括员工对组织的认可程度、对组织的祭奠、对组织的自我批判、对组织的呈现等多种形式，是员工行为的一种新趋势。
在此背景下，本研究从探讨企业家文化价值观对员工组织公民行为的影响着手，研究企业家文化如何对员工行为产生影响，进而探究企业家文化是如何对员工组织公民行为产生影响的，为企业文化的发展和员工行为的营造提供理论依据。
二、研究目的
本研究的目的是通过探究企业家文化价值观对员工组织公民行为的影响，使人们更深入地了解企业文化对员工行为的影响机制，进而为企业提高员工的公民行为水平提供理论和实践指导。
三、研究内容和方法
研究内容包括企业家文化和员工组织公民行为的理论研究和实证研究。本研究将采用问卷调查法和实证研究法，并将从以下几个方面深入研究企业家文化价值观对员工组织公民行为的影响机制：
1.企业家文化的内涵及价值观：深入探讨企业家精神在企业文化中的生命力和作用，以及企业家文化内涵和价值观的确立。
2.员工组织公民行为的构成和测量：通过对员工组织公民行为的概念和构成进行研究，建立员工组织公民行为测量工具，为后续实证研究提供理论基础。
3.企业家文化价值观对员工组织公民行为的影响机制：通过问卷调查和实证分析，探究企业家文化价值观和员工组织公民行为之间的关系，分析其影响机制。
四、研究意义和预期结果
企业家文化作为现代化企业发展的重要理论和实践主题，研究企业家文化价值观对员工组织公民行为的影响机制，将有助于加深人们对企业文化和员工行为之间关系的认识，为企业实施有效的人力资源管理提供理论支持和实践指导。预期结果为：
1.确定企业家文化与员工组织公民行为之间的关系，解析影响机制。
2.提供企业和管理部门有关培养员工公民行为的实践性建议。
3.创新企业文化研究方法，丰富现有研究成果。