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ZJ金融控股集团公司管控模式研究的开题报告
一、选题背景与意义
金融控股集团是金融领域发展的新兴形态，是在金融市场开放后兴起的一种金融组织形式，并成为了引领金融市场发展的重要力量。但是，金融控股集团作为一种新型组织形式，其管控模式及其合理性也受到了广泛关注。同时，目前金融领域环境日趋复杂、金融风险不断增加，金融控股集团所承受的风险也日益加重。因此，对金融控股集团的管控模式开展深入的研究和探讨，具有重要的研究意义和实践意义。
二、研究目的
本文旨在探讨金融控股集团公司的管控模式，并深入分析其优缺点和存在的问题，提出完善金融控股集团公司管控模式的建议，为其健康、稳定发展提供参考。
三、研究内容和方法
本研究将分析金融控股集团公司的管控模式，并探讨其运作方式和合理性。在研究方法上，采取了文献调查和案例分析相结合的方法。
四、研究步骤
（一）金融控股集团公司的概念及运作方式
金融控股集团公司是指控制多个金融机构的公司，其控股比例一般较高，可达到50%以上。其运作方式是利用金融机构间的资金流向和业务协同作用，进行整体化资源的配置和协调，以实现整体效益的提升。
（二）金融控股集团公司的管控模式及其优缺点
1.集权管控模式：集权管控模式是指将金融控股集团公司作为单一实体，对其所控制的金融机构实行集中式管理和控制。优点是统一管理、减少管理成本，缺点是风险集中、决策过于集中。
2.分权管控模式：分权管控模式是指将金融控股集团公司控股的各金融机构在经营管理中实现较大的自主权，同时强化协调机制。优点是灵活机动、风险分散，缺点是资源利用不充分、控制效果不稳定。
（三）存在的问题及对策
1.金融风险问题：建立完善的风险控制和监管体系，强化风险管理和风险分散。
2.管控能力问题：引入专业化人才，建立科学完善的管控机制，强化内部监督和审查。
3.资源整合问题：建立金融控股集团公司的战略管理体系，提高资源整合效率和质量。
以上的几点存在的问题及对策是建立金融控股集团公司管控模式的基础，每一点都需要关注并细化支持策略，为金融控股集团公司提供更多的保障与途径。
五、结论与建议
通过对金融控股集团公司的管控模式进行研究，我们可以看到，金融控股集团公司的管控模式具有可操作性和多样性，有效整合及优化了金融资源，促进了金融行业的创新和发展。但是，金融控股集团公司的管控模式亦存在问题，需要进行改进和完善。因此，我们建议，金融控股集团公司应该结合自身情况，选择适合自己的管控模式，树立风险意识，加强内部协调与合作，确保其稳健发展。