我国中小建筑企业战略选择与分析研究的任务书.docx

我国中小建筑企业战略选择与分析研究的任务书
任务书
一、研究背景与意义
中国的建筑工程市场正在经历一次全面升级，市场竞争越来越激烈，行业越来越成熟。中小建筑企业面临的挑战不仅来自各大规模建筑企业的竞争，同时还有来自新兴企业、互联网企业以及外部市场环境的不确定性等因素的影响，使得中小建筑企业的生存和发展面临较大的压力和挑战。因此，对中小建筑企业的战略选择与分析研究具有重要的现实意义。
二、研究目标与内容
1.研究现状及问题分析。对我国中小建筑企业的发展现状、市场竞争状况和面临的问题进行分析，评估其竞争优势和劣势。
2.研究中小企业战略选择原则。结合现有理论与实践，分析中小企业的战略选择原则，为企业提供战略选择的参考标准。
3.研究中小企业战略定位。根据企业情况，对中小企业战略定位进行分析与选择，提出可行的定位方案。
4.研究中小企业组织结构和管理模式。分析中小企业的内部管理机制和组织结构，为企业提供改进和完善的建议。
5.提出对中小企业的政策建议。为政府相关部门提出支持中小企业发展的政策建议，促进中小企业健康发展。
三、研究方法
本研究将采取文献调研、案例分析、专家访谈等方法进行深入研究。同时，调研中小企业的实际情况，充分了解其经营策略、技术服务、客户口碑等实际情况，为研究提供支持。
四、研究成果
该研究将在以下方面取得研究成果：
1.对我国中小建筑企业的发展情况进行深入解析，并评估企业的竞争优势和劣势。
2.对中小企业的战略选择原则进行较为系统的分析，为企业提供战略选择和定位的参考标准。
3.提出中小企业的战略定位方案，具有一定的可操作性和实用价值。
4.对中小企业的组织结构和管理模式进行分析，为企业提供改进和完善的建议。
5.提出支持中小企业发展的相关政策建议，促进企业健康发展。
以上是本研究的拟定任务书，希望能够得到贵公司的支持和指导。