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企业培训绩效结果层评估方法研究——以JL涂料有限公司为例的任务书
任务书
一、研究背景
随着经济的发展，企业为了提高员工的综合素质和竞争力，在进行企业培训时越来越注重培训效果的评估。培训绩效评估可以帮助企业了解员工在培训后的能力提升和工作表现，同时也可以适时地进行调整和改进培训方案，提高培训效率。因此，如何进行有效的培训绩效评估成为企业培训管理的重要课题。
本研究以JL涂料有限公司为例，对该公司的企业培训绩效评估进行研究，旨在探讨如何制定有效的绩效评估方法，实现企业培训的成效和价值。
二、研究内容
1.JL涂料有限公司现阶段企业培训情况的梳理与分析。通过对该公司现有培训情况的了解和分析，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训对象等方面的情况，以及目前行业的培训需求、市场诉求等，了解公司培训工作的优势与不足。
2.培训绩效评估方法的研究。通过文献研究、案例分析等方法，探究当前企业培训绩效评估的主要方法和技术，并从评价对象、评价标准、评价方式和评价内容等多个方面，确定适合JL涂料有限公司的绩效评估方法和技术。
3.对JL涂料有限公司进行培训绩效评估。在确定了适合本公司的评估方法和技术后，对企业进行实际的评估。通过收集数据、分析结果、制定改进方案等方式，评估公司培训的价值和成效，并提出改进建议。
4.研究成果撰写。将研究结果进行汇总和整理，撰写研究报告。研究报告包括公司现有培训情况的分析、培训绩效评估方法的选择与调整、实际评估情况和改进建议等内容。
三、研究方法
1.文献研究法。通过查阅相关文献，了解目前企业培训绩效评估的常用方法、技术和理论，并以此为基础，确定适合JL涂料有限公司的评估方法和技术。
2.案例分析法。选择一些类似的企业进行比较研究，从中吸取经验和教训，为本次研究提供借鉴和启发。
3.问卷调查法。通过面对面、电话或网络调查等方式，收集员工在培训后的意见和反馈，并将数据进行统计分析，以便确定培训绩效的现状和存在的问题。
4.实地调研法。采用观察、访谈等方式，深入了解企业的实际情况，掌握员工的学习和工作状态，以便更加准确地评估培训的效果和价值。
四、预期成果
1.全面梳理和分析JL涂料有限公司的企业培训情况，深入掌握公司培训工作的现状和存在的问题。
2.确定适合本公司的培训绩效评估方法和技术，并且能够在实践中进行应用和调整。
3.对企业的培训绩效进行评估，着重反映培训成果对企业业务发展的影响，并提出科学合理的改进建议。
4.撰写研究报告，呈现研究过程和研究成果。对企业培训绩效评估的研究提供实际借鉴和探讨。