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EPC模式下海外电力工程项目风险管理研究的开题报告
一、研究背景
近年来，中国电力企业走出国门开展“走出去”战略，参与海外电力工程项目的建设，通过承包建设、投资建设和设备出口等方式，为中国企业开拓国外市场，推进电力行业走向国际化做出了积极贡献。然而，在海外电力工程项目中，由于涉及复杂的政治、经济、文化差异、技术标准不同等多重因素，使得海外电力工程项目风险多发，成为制约中国企业海外电力工程项目发展的瓶颈。
因此，开展海外电力工程项目风险管理研究，就显得尤为必要。
二、研究目的
本研究旨在探讨EPC模式下海外电力工程项目风险管理的方法和策略，提出实际可行的风险管理措施，旨在为中国企业在海外电力工程项目投资、建设、经营中降低风险，提高项目成功率和经济效益，推动中外合作共赢。
三、研究内容
1.了解国内外EPC模式下海外电力工程项目风险管理现状及存在的问题。
2.分析EPC模式下海外电力工程项目的风险特点、类型和影响因素。
3.研究国际上常用的海外电力工程项目风险管理模式和方法，分析其适用性和优缺点。
4.基于以上分析，提出EPC模式下海外电力工程项目风险管理的对策和建议。
四、研究方法
本研究将采用文献和案例分析、实地调研和专家访谈等方法，分析EPC模式下海外电力工程项目风险，探索有效的风险管理策略和方法。
五、研究意义
本研究能够为中国电力企业在海外电力工程项目中降低风险，提高项目成功率和经济效益，推动中外合作共赢，为中国电力行业走向国际化提供有力支撑。同时，本研究也对于其他行业和企业开展海外投资和项目建设具有借鉴意义。