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EPC模式下海外电力工程项目风险管理研究的任务书
任务书：EPC模式下海外电力工程项目风险管理研究
一、研究背景
当前，中国对海外电力工程项目的需求不断增加。作为中国企业对外投资扩张的重要方式，海外电力工程项目在我国经济建设及国际合作中具有重要的战略地位和贡献价值。然而，海外电力工程项目的经验和教训表明，其风险管理一直是项目成功的关键因素。本次研究旨在通过多方角度，深度评估EPC模式下海外电力工程项目存在的风险，寻找解决方案，提升项目成功率。
二、研究目的和意义
1.了解EPC模式下海外电力工程项目的风险，为其管理提供参考。
2.分析当前海外电力工程项目所存在的问题，形成科学的风险应对模式和方法论。
3.提升中国企业转型升级、对外投资和国际竞争力。
三、研究内容和范围
1.项目风险概论
研究海外电力工程项目的特点和风险来源，为后续的研究提供基础。
2.EPC模式下的海外电力工程项目风险
在EPC模式下，研究海外电力工程项目的风险源、风险因素及其影响因素。
3.海外电力工程项目风险管控方法与实践
针对EPC模式下海外电力工程项目的风险，结合最新理论和实践，提出合理的风险管控方法，防范和化解各种风险。
4.案例研究
对国内企业在海外电力工程项目中成功与失败的案例进行深度研究，揭示成功经验和失败教训，为更好应对未来风险提供参考。
四、研究方法
1.文献分析方法：对EPC模式下的海外电力工程项目风险管理方面的相关理论和实践进行资料搜集、文献分析。
2.问卷调查法：通过制定并发放问卷，分析EPC模式下海外电力工程项目参与方对风险的认知程度与应对方式。
3.专家访谈法：结合独立审计、评估机构及咨询行业的专家，进行专家访谈，了解其在现有理论基础上的实际应用情况。
4.现场调研法：通过现场调研，深度了解海外电力工程项目风险现实情况，获得实践经验。
五、研究计划及预期成果
1.研究时间：预计为期1个月
2.研究任务：
第一周：资料搜集和文献分析
第二周：问卷调查和专家访谈
第三周：分析海外电力工程项目风险并提出应对方案
第四周：总结报告并撰写研究论文
3.预期成果：
1.发表一篇关于EPC模式下海外电力工程项目风险管理的学术论文。
2.提出符合市场的风险管控模式及实践经验。
3.对中国企业投资海外电力工程项目所面临的风险防范和应对提出建议。
4.为相关企业和政府决策部门提供参考和指导，帮助我国企业在国际竞争中赢得更多的成功。