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企业内创业过程：实施路径与激励机制——基于海尔集团的案例研究的任务书
任务书：
题目：企业内创业过程：实施路径与激励机制——基于海尔集团的案例研究
背景：
随着市场竞争的日益加剧和高速发展的科技革命，越来越多的企业开始注重创新。在创新过程中，企业内部创业成为了一种新的创新模式，因为它可以挖掘企业的内在潜力并对企业进行改革和升级。而且，与外部企业相比，企业内部创业具有更高的成功率。
作为企业内创业的代表者，海尔集团成为了国内外创业研究的焦点之一。海尔集团通过构建“全球模式、本土实践”的企业内创业模式，成功实现了企业的快速发展。因此，本文将以海尔集团为实证研究对象，研究企业内创业过程中的实施路径和激励机制。
研究内容：
1.企业内创业的概念和特点。
2.案例分析：海尔集团的企业内创业过程。
3.企业内创业的实施路径。
4.企业内创业的激励机制。
5.其他企业内创业的典型案例比较和举例说明。
参考文献：
1.张勇.海尔集团“全球模式，本地实践”的企业内创业实践研究[J].科技经营管理,2015(06):130-132+135。
2.闵妍，徐良成.海尔创业园的构建与效果分析[J].科技进展与政策，2017(15):24-29。
3.袁福明.海尔创新探究[J].软科学,2019(09):147-148。
4.宁洪波,李莎莎.海尔制度创新的理论探究[J].科技进步与对策,2019(04):8-13。
完成要求：
要求阐述企业内创业的概念、实施路径和激励机制，通过分析海尔集团的实践经验，揭示其创业过程和成果，并与其他企业内创业的典型案例比较和举例说明。要求给出具体例证。