hjt战略管理战略分析与选择.pptx

会计学目录(mùlù)福特公司的战略(zhànlüè)选择与演变：集中生产单一产品的早期发展战略(zhànlüè)同心多样化战略(zhànlüè)（集中多元化）跨行业的复合多样化战略(zhànlüè)（混合多元化）调整(tiáozhěng)战略防御型战略(zhànlüè)收购(shōugòu)和合资经营战略战略(zhànlüè)选择综合战略(zhànlüè)制定框架目录(mùlù)SWOT分析(fēnxī)SWOT分析法的基本(jīběn)步骤四种匹配(pǐpèi)战略SWOT分析(fēnxī)招商银行的SWOT分析(fēnxī)SWOT矩阵----中国中药产业SWOT分析(fēnxī)及战略矩阵SPACE矩阵(jǔzhèn)(strategicpositionandactionevaluation)内、外部(wàibù)战略处境评价(píngjià)步骤分析评价(píngjià)举例结论(jiélùn)波士顿咨询(zīxún)集团矩阵BCG矩阵(jǔzhèn)四类(sìlèi)业务四个SBA的特点(tèdiǎn)BCG法应用(yìngyòng)举例波士顿矩阵(jǔzhèn)的理想环IE矩阵(jǔzhèn)分析法不同区域的战略(zhànlüè)选择IE应用(yìngyòng)实例联想集团的IE分析(fēnxī)大战略(zhànlüè)模型目录(mùlù)定量战计划(jìhuà)矩阵简称QSPM矩阵评价(píngjià)步骤以福特公司为案例(ànlì)——机会以福特公司为案例(ànlì)——威胁以福特公司为案例(ànlì)——优势以福特公司为案例——弱点(ruòdiǎn)与总评分福特公司战略(zhànlüè)选择的结论目录(mùlù)战略(zhànlüè)选择中的文化因素战略选择中的政治(zhèngzhì)因素作业(zuòyè)46