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小微软件企业外包项目成本核算的应用研究的开题报告
一、研究背景和意义
随着外包服务市场的不断扩大和专业化，越来越多的小微软件企业选择将某些业务外包给其他公司或自由的个人。然而，外包项目的成本核算一直是这些企业面临的一个重要问题。这是因为外包的成本并不仅仅包括提供外包服务的公司或个人的费用，还包括被外包企业内部所消耗的一系列成本，例如内部员工的相关费用、项目经理的费用、管理费用等等。如果企业无法准确地核算外包项目的成本，很可能会导致项目的失控和超支，从而削弱企业竞争力和盈利能力，甚至导致企业破产。
本研究旨在探讨小微软件企业外包项目的成本核算方法，为他们提供一些实用的应用建议。这些应用建议可以帮助企业更准确地估算外包项目的成本，更好地掌控项目进度，有效降低项目超支的风险。
二、研究内容和方法
本研究将分为两个方面，一是理论研究，二是实证研究。
2.1理论研究
本研究将首先深入了解现有成本核算理论体系，并结合小微软件企业外包项目的特点提出适合的成本核算理论。
2.2实证研究
本研究将以某小微软件企业外包项目为研究对象，对其外包项目成本进行实证研究。具体研究步骤包括：
（1）收集外包项目的原始数据。这些数据包括外包服务提供公司或个人的直接费用、内部员工的相关费用、项目经理的费用、管理费用等。
（2）对数据进行清洗和分类。将收集到的数据进行科学规范的整理和分类，提取出能反映外包项目成本的关键指标，例如项目进度、直接成本、间接成本等等。
（3）分析数据并建立成本核算模型。根据整理出的数据和关键指标，建立起适合该企业外包项目的成本核算模型，以准确估算外包项目的成本。
（4）应用实证结果提出应用建议。针对实证结果，提出一个适合该企业的外包项目成本核算方法，供企业运用到实际操作中。
三、预期结果和意义
通过本研究，可以得出以下预期结果和意义：
（1）提出适合小微软件企业外包项目的成本核算理论。这可以帮助企业确定外包项目成本，并提高项目成本控制和预算能力。
（2）通过实证研究，得出针对该企业的成本核算模型，为企业预测和控制外包项目的成本提供依据。
（3）提供现实可行的应用建议和操作指南，方便企业操作和实施。
总之，本研究对于解决小微软件企业外包项目成本核算问题，提高企业竞争力和盈利能力具有实际意义和应用价值。