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ACEG建材公司基于供应链视角的营运资金管理研究的开题报告
1.研究背景
随着经济全球化加速推进，供应链管理理念逐渐被企业所重视。作为建材市场的先行者，ACEG建材公司一直致力于不断提升自身的供应链管理水平，以适应市场的发展需求。在企业日常运营中，资金是企业不可或缺的资源，尤其是营运资金管理对于企业的发展至关重要。因此，本文基于ACEG建材公司的供应链视角，对其营运资金管理进行深入研究，旨在探究如何优化营运资金的管理，提高供应链的效率和竞争力。
2.研究内容及方法
2.1研究内容
本文主要研究内容包括以下方面：
（1）营运资金概念和意义的解析：从理论角度解析营运资金的概念和意义，并对其管理模式进行分析。
（2）ACEG建材公司营运资金的现状：对公司现有的营运资金管理模式进行调研，了解资金流向及各种营运资金管理手段的运用情况。
（3）ACEG建材公司营运资金管理存在的问题：结合公司实际情况，分析现有管理模式下存在的问题和不足，探究其原因和影响。
（4）基于供应链视角的优化营运资金管理策略：基于ACEG建材公司的供应链模式，探究如何优化营运资金管理策略，提高供应链效率和竞争力。
（5）营运资金管理策略的实施方案：制定具体可行的营运资金管理策略和实施方案，并提供相关建议和参考。
2.2研究方法
本文采用文献资料法、问卷调查法和专家访谈法进行研究。其中文献资料法主要用于资金管理相关理论的研究和分析；问卷调查法用于收集ACEG建材公司供应链管理相关的数据；专家访谈法则用于深入了解企业目前的营运资金管理情况，并得到专家的建议和意见。最后，将采用案例分析方法，对营运资金管理策略的实施效果进行评估。
3.预期研究意义
本文的研究意义主要体现在以下几个方面：
（1）从供应链视角探究建材企业如何优化营运资金的管理，具有重要的理论和实践意义。
（2）通过对ACEG建材公司的营运资金管理进行深入研究和分析，可以为该企业提供优化管理策略和建议，提高其供应链管理的效率和竞争力。
（3）对建材行业的同行企业也具有一定的借鉴意义，可以帮助其加强营运资金管理，提高企业的经营绩效和核心竞争力。
4.研究进展及计划
目前，本文的研究进展主要包括文献资料的收集和整理，企业调研及相关数据的收集。下一步，将继续深入分析各种营运资金管理手段的优缺点，并结合ACEG建材公司的实际情况，提出营运资金管理的具体实施方案。预计本文将于2022年底完成。