大连A家具公司市场营销策略问题诊断与改进对策的任务书.docx

大连A家具公司市场营销策略问题诊断与改进对策的任务书
任务书
一、背景
随着人们生活水平的提高和居住环境的要求，家具已经成为人们生活中不可或缺的一部分。大连A家具公司是一家专业从事家具制造和销售的企业，多年以来一直致力于提供优质的家具产品和专业的家具解决方案。然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，公司的市场销售面临着一定的压力和挑战。
二、问题诊断
1.市场竞争压力大，销售额下降。目前，大连家具市场竞争激烈，各家家具公司为争夺市场份额而斗争。A家具公司的销售额在近几个月内有所下降，经营状况不容乐观。
2.品牌知名度不高。相对于其他知名家具品牌，A家具公司的知名度不高，不易被消费者认可和信任。
3.产品设计和创新不足。虽然公司拥有一定的生产技术和工艺优势，但新品牌开发不足，缺乏有创意的产品设计。
4.宣传和推广不够。公司对市场推广和品牌形象建设投入不够，在宣传和推广等方面存在短板。
三、任务
在以上问题的基础上，本次任务旨在通过市场营销策略的诊断与改进对策，制定出最适合大连A家具公司的市场营销方案，实现公司的长期发展。
四、对策
1.强化品牌形象建设。公司应进一步明确品牌定位，注重企业文化建设和品牌形象塑造，加强与先进企业的学习对接，提升品牌知名度和竞争力。
2.开拓多元化营销模式。针对市场上的新趋势和消费者需求变化，公司应开拓多元化的销售渠道，如利用网络等新媒体平台，定期组织家居展览，拓展海外市场等。
3.加强产品设计和创新。公司应加强市场调研工作，更多地关注消费者的需求，设计出更具创新性和差异化的产品，在产品质量上下功夫，增强市场竞争力。
4.加大宣传和推广力度。公司应制定完美的营销推广方案，宣传产品的特点和优点，体现出产品的品质好、功能全、价格亲民等优势，以此吸引消费者，提高销售额。
五、实施步骤
1.整合资源，制定出实际可行的营销方案。
2.投入巨资开发新产品，不断对产品进行改进和创新，以满足多样化的市场需求。
3.加强市场营销，既可以通过线上销售、社交网络等多维度进行市场营销，也可以通过线下实体店、家居展览等方式增强推广力度。
4.在企业内部，加强培训和教育，提升企业员工的业务能力和媒体宣传技能，将推广和市场营销活动有机结合进行。
六、总结
强化品牌形象，开拓多元化营销模式，加强产品设计和创新及加大宣传和推广力度是对大连A家具公司市场营销策略问题的有效改进对策。通过以上方案的实施，可以增强公司市场竞争力，拓展市场份额，提升企业的品牌知名度和形象，实现公司的长期发展。