海尔集团海外并购三洋电机的动因及绩效分析的任务书.docx

海尔集团海外并购三洋电机的动因及绩效分析的任务书
任务书：海尔集团海外并购三洋电机的动因及绩效分析
一、任务背景
近年来，随着经济全球化的发展，跨国企业之间的并购、合并及重组日益增多。海尔集团，则是中国企业中较为成功的跨国企业之一。其中，2012年海尔集团收购了日本三洋电机公司，成为了该公司的控股股东。这一行动，为海尔集团的海外布局带来了不少关注。但该并购行动的动因，以及其效果如何，这是值得探究的问题。
二、任务目标
本次任务旨在通过对海尔集团收购三洋电机公司的动因进行分析，并评价该行动所达到的效果，从而探究海尔集团在跨国企业并购中的经验和启示。
三、任务内容
1.对海尔集团海外布局的背景进行阐述。
2.通过阅读相关文献，探究海尔集团收购三洋电机公司的动因，并分析其背后的原因以及目的。
3.评价海尔集团收购三洋电机公司的效果，包括：在经济层面上的绩效，包括收益情况、投资回报率等；在组织层面上的绩效，包括海尔集团与三洋电机公司在合并时所面临的困难，以及整合后的员工文化和组织结构等。
4.对海尔集团收购三洋电机公司所获得的经验和启示进行总结，包括：在跨国企业并购中应注意的问题、如何挖掘并购双方的协同效应等。
四、任务要求
1.任务报告应不少于1200字。
2.报告应包含引言、分析、评价及总结等部分。
3.应在报告中使用相关案例、理论、数据等加以支持。
4.任务报告应使用规范的中文书写，排版整齐美观。
五、参考文献
1.刘小凤.海尔集团收购日本三洋电机公司的风险掌控研究[D].西安电子科技大学,2015.
2.吴雄华,陈岩.海尔集团跨国并购战略的实证研究—以三洋电机案例为视角[J].商报论坛,2012(10):12-17.
3.KamalMunir,StephenDunne.Asia’slargestmerger:theunionofHaierandSanyoliftsthevalueofbothgiants[J].TheGuardian,2012.