国网浙江鄮县供电公司全员绩效管理改进研究的任务书.docx

国网浙江鄮县供电公司全员绩效管理改进研究的任务书
任务书
第一部分：任务的背景和目的
背景：国网浙江鄮县供电公司作为一家大型企业，一直在努力提高业务水平和管理水平，提升企业核心竞争力。在现代化企业管理中，绩效管理已经成为一种先进的管理方法，其主要思想是通过有效地评价员工的工作表现和绩效，来激励员工工作的积极性和创造性，从而提高企业的整体绩效。
目的：为了进一步推进企业绩效管理工作，提高员工工作的效率和工作的质量，本次任务的目的是进行全员绩效管理改进研究。
第二部分：任务的内容和要求
内容：
1.绩效管理理论研究。要求研究者对绩效管理理论有一定的了解，掌握现代化企业管理中常用的绩效管理方法和技术，了解绩效管理在企业管理中的作用和运用。
2.绩效管理现状分析。要求研究者对企业的现状进行详细的分析，从企业管理的角度来评估现有绩效管理模式的优缺点，确定改进方向。
3.绩效管理改进方案设计。以现有的绩效管理模式为基础，根据实际情况，制定一系列可行的改进方案，包括绩效评价指标体系的梳理、目标考核标准的落实、绩效考核流程的优化等，以提高绩效管理的有效性。
4.改进效果评估。对改进后的绩效管理模式进行评估，从企业绩效、员工工作积极性和工作质量等多个角度考察改进效果，并提出进一步完善的意见和建议。
要求：
1.任务研究人员应将任务开展过程中发现的重要问题及时报告，并与企业管理团队进行沟通和交流，以确定改进方案。
2.研究人员要有一定的沟通能力和逻辑思维能力，能够履行好任务必要的分析和评估工作。
3.任务报告要求详细、准确、科学、具有可行性。报告的形式应为Word文档或PPT报告。
第三部分：任务的时间和计划
计划：
第一周：确定研究问题，明确任务的目的和意义；
第二周：研究绩效管理理论，掌握绩效管理的基本思想和常用方法；
第三周：分析企业现状，制定改进方案；
第四周：完成改进方案的设计，准备研究报告；
第五周：对改进方案进行评估，提出进一步完善建议；
第六周：整理研究报告，准备汇报材料。
第四部分：任务的经费和保障
经费：本次任务经费由国网浙江鄮县供电公司提供，包括场地费、材料费和交通费等。
保障：国网浙江鄮县供电公司将为该任务提供必要的工作场所和基础工具，并为任务所需的数据和材料提供必要的支持。同时要求任务研究人员认真履行任务，按时提交研究报告。